造價員考點：施工階段工程造價確定與控制4
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31、客觀因素只能索賠工期、業主責任可索賠工期與費用，承包商自己責任什么都不能索賠。
32、施工現場條件變化主要是指施工現場的地下條件的變化給項目實施帶來嚴重困難。這些地基或土壤條件，同招標文件中的描述差別很大，或在根據文件中根本沒有提到。至于水文氣象方面原因造成的施工困難，不屬于施工現場條件變化的范疇。在施工索賠中處理原則是：一般的不利水文氣象條件，是承包方商的風險;特殊反常的水文氣象條件，即通常所謂的“人力不可抵御”的自然力，則屬于業主的風險。
33、不利現場條件的類型：第一類指招標文件描述現場條件失誤。第二類指在招標文件中根本沒有提到，而且按該項工程的一般施工實踐完全出乎意料地出現的不利現場條件。
34、工期延期索賠的前提：A由于業主的責任B客觀影響。
35、工程延期的分類：A可原諒的延期(指由于業主原因或客觀影響引起的工程延期造成)B不可原諒的延期(指由于承包商的原因而引起的)。
36、處理原則：可原諒的延期情況，如果延期的責任者是業主或工程師，則承包商不僅可以得到工期延長，還可以得到經濟補償。雖然是可原諒的延期，但其責任不是業主，而是由于客觀原因時，承包商可以得到工期延長，但得不到經濟補償。
37、業主在決定采取加速施工時，應向承包商發出書面的加速施工指令。
38、加速施工的成本開支：A采購或租賃原施工組織設計中沒有考慮的新的施工機械和有關設備B增加施工的工人數量;或采取加班施工C增加建筑材料供應量，生活物資供應量D采取獎勵制度提高勞動生產率E工地管理費用增加。
39、在國際工程施工索賠的實踐中，由于工效降低而引起的索賠款額，達到各種索賠總款額的10%以上，有時甚至高達40%?50% .
40、工效降低的原因：A氣候惡劣B工程變更C地基出現問題D施工準備不夠E施工供應不善F外界社會因素。
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