造價員備考指導:項目的風險管理
更新時間:2009-11-05 13:44:47
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一、建設工程項目風險管理程序轉自環球網校edu24ol.com
1.建設工程項目風險的分類:
(1)按照風險來源進行劃分:可將工程項目風險劃分為自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。
(2)按照風險涉及的當事人劃分:可將工程項目風險劃分為業主的風險、承包商的風險。
(3)按風險可否管理劃分:可將工程項目風險劃分為可管理風險和不可管理風險。
(4)按風險影響范圍劃分:可將工程項目風險劃分為局部風險和總體風險。
2.建設工程項目風險管理程序:
(1)風險識別。
(2)風險分析與評估。
(3)風險應對策略的決策。
(4)風險對策的實施。
(5)風險對策實施的監控。
二.建設工程項目風險應對策略轉自環球網校edu24ol.com
1.風險回避:風險回避是一種消極的風險處理方式。當遇到下列情形時,應考慮風險回避的策略:l)風險事件發生概率很大且后果損失也很大的項目;2)發生損失的概率并不大,但當風險事件發生后產生的損失是災難性的、無法彌補的。
2.風險自留:l)非計劃性風險自留;2)計劃性風險自留。
3.風險控制:風險控制是一種主動、積極的風險對策。
4.風險轉移:l)非保險轉移;2)保險轉移。
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