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【例題·單選】(　)是工程項目成本管理的核 心內容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的管理內容。

A.成本測算

B.成本控制

C.成本計劃

D.成本核算

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工成本管理。成本控制是工程項目成本管理的核 心內容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的管理內容。

【例題·單選】關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是(　)。

A.表格核算法的優點是覆蓋面較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務

C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工成本管理。會計和算法科學嚴密，人為控制的因素較小而核算覆蓋面較大。

【例題·單選】某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3;實際完成工程量4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(　)元。

A.-90000

B.-100000

C.-190000

D.-200000

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工成本管理。成本偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=4500×(380-400)=-90000元。

【例題·單選】某施工機械原值100萬元，規定的工作小時為10000小時，預計凈殘值率為5%，某年該機械實際工作1200小時，則該施工機械年折舊額為(　)元。

A.114000

B.120000

C.126000

D.126320

『正確答案』A

『答案解析』本題考查按工作小時計算折舊額。

每工作小時折舊額=[1000000×(1-5%)]/ 10000=95元。

年折舊額=95×1200=114000元。

【例題·單選】能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是(　)。

A.因素分析法

B.差額計算法

C.比率法

D.比較法

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工成本管理。比較法能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力。

【例題·單選】下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是(　)。

A.連環置換法

B.相關比率法

C.比重分析法

D.動態比率法

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工成本管理。連環置換法可以用來分析各種因素對成本影響程度。

【例題·單選】分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指(　)的比較。

A.概算成本、預算成本、決算成本

B.預算成本、目標成本、實際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預算成本、計劃成本、目標成本

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工成本管理。“三算”對比分析是指預算成本、目標成本、實際成本。

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