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多項選擇題

1、DB/EPC模式的不足有(　)。

A、道德風險高

B、責任主體多元化

C、工程總承包單位報價高

D、不能提前確定工程造價

E、建設單位前期工作量大

2、下列關于工程建設項目論述正確的有(　)。

A、獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為一個單位工程

B、分部工程是建筑物按單位工程的部位、專業性質劃分的

C、分項工程是計量工程用工用料和機械臺班消耗的基本單元

D、工程較大或較復雜時，可按專業系統及類別等劃分為若干分項工程

E、分項工程一般是按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分

3、下列關于ABS模式說法正確的有(　)。

A、SPC公司直接在資金市場上發行債券

B、成功組建SPC是基本條件

C、成功組建SPC是關鍵因素

D、以項目固定資產為保證進行融資

E、SPC一般不要求原始權益人或有關機構有充分的擔保

4、在工程建設過程中，需要實行項目法人責任制的有(　)。

A、公立醫院項目

B、集體單位的投資項目

C、政府投資的鐵路項目

D、司法機關的辦公樓項目

E、某企業家投資興建的工廠

4、BOT融資的基本形式不包括(　)等。

A、TOT

B、BT

C、DOT

D、BOOT

E、PPP

6、根據《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》，施工圖審查機構對施工圖設計文件審查的內容有(　)。

A、是否按限額設計標準進行施工圖設計

B、是否符合工程建設強制性標準

C、施工圖預算是否超過批準的工程概算

D、地基基礎和主體結構的安全性

E、人防工程防護安全性

7、工程項目管理的內容包括(　)。

A、政府規劃

B、風險管理

C、目標控制

D、組織協調

E、合同管理

8、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對于企業不使用政府資金投資建設的項目，應區別不同情況實行(　)。

A、審批制

B、核準制

C、備案制

D、報建制

E、核查制

9、項目效益后評價是項目后評價的重要組成部分，效益后評價具體包括(　)。

A、過程后評價

B、經濟效益后評價

C、環境效益后評價

D、項目可持續性后評價

E、項目過程效益后評價

10、項目采購管理具體內容包括(　)。

A、采購管理計劃

B、采購分析

C、采購實施

D、采購控制

E、采購核對

【參考答案翻頁查看】

1、

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是項目承發包模式。DB/EPC模式的不足：道德風險高、建設單位前期工作量大、工程總承包單位報價高。

2、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是工程項目的組成和分類。當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、工藝特點、施工程序、專業系統及類別等將其劃分為若干子分部工程。分項工程是工程項目施工生產活動的基礎，也是計量工程用工、用料和機械臺班消耗的基本單元。

3、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是項目融資模式。SPC公司直接在資金市場上發行債券;成功組建SPV是ABS能夠成功運作的基本條件和關鍵因素。SPC一般要求原始權益人或有關機構有充分的擔保。

4、

【正確答案】 BCE

【答案解析】 本題考查的是工程項目的組成和分類。經營性政府投資項目應實行項目法人責任制，非經營性政府投資項目應推行“代建制”;非政府投資項目一般均實行項目法人責任制。

5、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是項目融資模式。通常所說的BOT主要包括標準BOT、BOOT及BOO三種基本形式。

6、

【正確答案】 BDE

【答案解析】 本題考查的是工程項目建設程序。施工圖審查機構對施工圖審查的內容包括：(1)是否符合工程建設強制性標準;(2)地基基礎和主體結構的安全性;(3)消防安全性;(4)人防工程防護安全性;(5)是否符合民用建筑節能強制性標準，對執行綠色建筑標準的項目，還應當審査是否符合綠色建筑標準;(6)勘察設計企業和注冊執業人員以及相關人員是否按規定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字;(7)法律、法規、規章規定必須審査的其他內容。

7、

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查的是工程項目管理目標和內容。工程項目管理內容很多，主要包括合同管理、組織協調、目標控制、風險管理、信息管理、環保節能等。

8、

【正確答案】 BC

【答案解析】 本題考查的是工程項目建設程序。對于企業不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進行投資決策性質的審批，區別不同情況實行核準制或登記備案制。

9、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 本題考查的是工程建設程序。效益后評價具體包括經濟效益后評價、環境效益和社會效益后評價、項目可持續性后評價及項目綜合效益后評價。

10、

【正確答案】 ACD

【答案解析】 本題考查的是工程項目管理目標和內容。項目采購管理內容包括采購管理計劃、采購實施和采購控制。

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