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編輯推薦：2020年二級造價工程師《基礎知識》模擬題匯總(一)

單選題

1.合同當事人之間出現合同糾紛，要求仲裁機構仲裁，仲裁機構受理仲裁的前提是當事人提交(　　)。

A.合同公證書

B.仲裁協議書

C.履約

D.合同擔保書

2.建設工程施工合同的總綱性法律文件是(　　)。

A.協議書

B.通用條款

C.專用條款

D.附件

3.招標文件內容申的(　　)作為合同文件的組成部分，是承包商報價莉立程實施的最重要依據。

A.合同條件

B.業主要求

C.投標書格式

D.投標人須知

4.對EPC 總承包合同文件內容的優先次序敘述正確的是(　　)。

A.合同通用條件優于合同專用條件

B.投標書優于合同協議書

C.業主要求優于投標書

D.合同專用條件優于合同協議書

5.分包人應當按照協議書約定的日期開工。當分包人不能按時開工，應在約定開工期前 (　　)天向承包人提出延期開工要求,并陳述理由。

A.3

B.5

C.7

D.0

6.當承包人接到分包人關于延期開工請求后的(　　)小時內給予同意或否決的答復，超過規定時間未予答復，則視為同意分包人延期開工的要求。

A.2

B.24

C.36

D.48

7.因非分包人的原因而使分包工程不能按期開工,承包人除應以書面形式通知分包人推遲開工日期外，還應做的工作有(　　)。

A.賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期相應順延B.不賠償分包人延期開工造成的損失，但合同工期相應順延C.只賠償分包人延期開工造成的損失，合同工期不順延D.不賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期也不順延

8.無論是發包人組織的驗收還是承包人組織的驗收,只要驗收合格，竣工日期為(　　)之日。

A.分包人提交修復后的竣工報告

B.分包人提交竣工驗收報告

C.承包人接受竣工驗收報告

D.承包人向發包人移交竣工驗收報告

9.勞務分包人施工完畢，承包人和勞務分包人共同進行驗收，驗收時(　　)。

A.需請工程師參加，也必須等主合同工程全部竣工后再驗收

B.需請工程師參加，但不必等主合同工程全部竣工后再驗收

C.無需請工程師參加，但必須等主合同工程全部竣工后再驗收D.無需請工程師參加，也不必等主合同工程全部竣工后再驗收

10.如果項目的規模較小、工期較短，則合同類型的選擇為(　　)。

A.一次性包干

B.總價合同、單價合同及成本加酬金合同

C.固定總價

D.不宜采用總價合同

多項選擇題

1.工程變更是建筑施工生產的特點之一，其變更形式包括(　)。

A.設計變更

B.施工條件變更

C.進度計劃變更

D.材料單價變更

E.工程量清單中未包括的“新增工程”

2.工程變更是建筑施工生產的特點之一，主要原因是(　)。

A.業主方對項目提出新的要求

B.由于現場施工環境發生了變化

C.發生不可預見的事件，引起停工和工期拖延

D.由于現場施工機械損壞，引起停工和工期拖延

E.由于招標文件和工程量清單不準確引起工程量增減

3.當工程變更發生時，要求工程師及時處理并確認變更的合理性。在提出工程變更和確認工程變更之間的一般過程有(　)。

A.分析提出的工程變更對項目目標的影響

B.分析提出的工程變更對項目結構的影響

C.分析有關的合同條款和會議、通信記錄

D.分析有關的法律、法規條款和施工組織設計

E.初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質量要求

4.以下屬于施工條件變更的是(　)。

A.設計對基礎墊層加厚

B.廠房基礎下發現流沙或淤泥層

C.隧洞開挖中發現新的斷層破碎

D.材料單價變更

E.機械臺班單價變更

5.承包方提出設計變更申請后，由工程師審查，一旦工程變更后超過了原設計標準與規模時，原設計與規劃審查部門需要進行(　)。

A.審查批準

B.提出追加投資建議

C.提出追加工程量建議

D.提出追加工日建議

E.提出追加材料消耗量建議

6.國際承包工程中，經常出現工程變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當遇到這種情況時承包商可采取的對策有(　)。

A.暫時停止施工

B.控制施工進度

C.采用浮動單價計算變更價款

D.采用成本加酬金計算變更價款

E.保存完整的變更實施記錄和照片

7.施工期內，措施費用按承包人在投標報價書中的措施費用進行控制，下列情況造成措施費用應予調整的是(　)。

A.現場施工機械損壞而延誤工期

B.發包人更改承包人的施工組織設計

C.因發包人原因并經承包人同意順延工期

D.實際完成的工程量超出合同規定的工程量

E.施工期間因國家法律、法規及有關政策變化

8.變更合同價款按下列(　)進行。

A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款

B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款

C.合同中沒有適用于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行

D.合同中沒有類似于變更工程的價格，由發包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行

9.國際承包工程中，經常出現變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當遇到這種情況時可采取以下(　)對策。

A.控制施工進度，等待變更談判結果

B.爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償

C.采用單價合同方式，避免價格談判中的爭執

D.承包商自做主進行工程變更，挽回損失

E.收集完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準備

10.工程量清單項目的綜合單價可以調整的情況有(　)。

A.當工程量清單中工程量有誤

B.工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應工程量的10%

C.工程變更引起實際完成的工程量增減超過合同中約定的幅度時

D.人工、材料、機械臺班單價漲幅過大且超過報價時10%的

E.施工當中發生可以預見風險的

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1.B 2.A 3.B 4.C 5.B 6.D 7.A 8.B 9.D 10.B

1.ABCE　2.ABCE　3.ACE　4.BC　5.AB　6.BDE　7.BCE　8.ABC　9.ABE　10.ABC

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