【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒：為了大家更好的備戰(zhàn)2016年造價(jià)員考試。根據(jù)學(xué)員對(duì)造價(jià)員相關(guān)知識(shí)的反饋，同時(shí)為進(jìn)一步加深大家對(duì)造價(jià)員知識(shí)點(diǎn)的了解，環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了“2016年造價(jià)員考試案例分析模擬題”，希望對(duì)大家有所幫助。

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　　【案例】某項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出第45天，與該堅(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。

　　在施工公開(kāi)招標(biāo)中，有A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有幾個(gè)參加投標(biāo)。

　　評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任1人，建設(shè)單位代表1人，政府提供的老師庫(kù)中抽取的技術(shù)經(jīng)濟(jì)老師3人。

　　評(píng)標(biāo)是發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由;D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng);其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。

　　建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

　　問(wèn)題：1指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　答、監(jiān)理單位有能做為施工招標(biāo)代理單位，而且監(jiān)理單位在中標(biāo)后建設(shè)單位也不能再與其簽定降價(jià)協(xié)議，違反合同法。

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