2012年11月人力資源管理師考試重點:招聘與配置


酒店于去年7月5日與楊某簽訂了為期3年的勞動合同,合同規定試用期為6個月,試用期間每月工資人民幣850元,試用期滿以后每月1000元,當地規定的服務業最低工資標準是每月900元。楊某從去年7月5日至10月8日一直在酒店上班,按規定提供了正常服務。10月9日,楊某看到另一家賓館招收女服務員,月工資為1200,獎金另發。10月20日,楊某等5名禮儀小姐向酒店人事部提事部經理當場拒絕并報至總經理高某,高某認為楊某等人故意拆臺,并決定不支付9月份工資。楊某不服,向當地勞動爭議仲裁委員會提出申訴。
請結合相關法律規范對本案件進行剖析。
(1)本案涉及到試用期內員工工資待遇和擇業自主權的法律問題。
(2)按照勞動法有關規定,在試用期內,勞動者可以提出解除勞動合同并且無須說明理由或者承擔賠償責任。在本案中,楊某等人在試用期內提出辭職,應受法律保護,該酒店以不發工資為要挾,要求員工繼續履行勞動合同,與法律相違背。
(3)我國有關法律規定沒有規定最低工資適用的排除范圍。只要是在法定時間提供了正常勞動的勞動者,其工資待遇都受最低工資制度的保護。本案中,楊某等人在法定時間內提供了正常勞動,該酒店給付的工資低于當地服務業最低工資標準,與法律相違背,應予補付。
(4)我國有關法律規定,勞動關系雙方依法解除勞動合同時,用人單位應在解除或終止勞動合同時一次性付清勞動者工資。本案例中,該酒店有義務向楊某等人支付其應得的工資。
寶潔公司在用人方面是外企中最為獨特的,它與其他外企不同,只接收剛從大學畢業的學生。由于我國只有每年的7月份才有畢業生,寶潔才不得不接收少量的非應屆畢業生。中國寶潔公司北京地區人力資源部傅經理介紹說,在中國寶潔公司,90%的管理人員是從各大學應屆畢業生中招聘來的。20年來,寶潔公司已經聘用了幾千名應屆大學生。
請結合本案例回答以下問題:
(1)寶潔公司為什么只招收應屆大學畢業生?
(1)分析保潔公司只招應屆大學畢業生的原因:
①大學生具有可塑性,很容易接受組織文化,能很快融入企業,阻力相對較小。
②大學畢業生是最具發展潛力的人員群體,用于評價其潛質的信息相對完整、可信度較高,從而能提高人員招聘的質量。
③寶潔很重視年輊人的發展,實行內部提升制原則,大學生剛離開學校走入社會,大家都處在同一個起跑線,競爭與升遷的條件是均等的,有利于激發他們的斗志。
④招聘有經驗的管理人員進入企業,雖然有一定優勢,但在工作安排、職務晉升、薪酬等方面必然會比大學生復雜的多,存在成本高,難管理,融入慢等問題,除非是特殊人才,企業不會冒此風險。
(2)在招聘應屆大學畢業生時,寶潔公司應該注意哪些問題(2)在進行校園招聘時,寶沽公司應注意以下問題:
①要注意了解和掌握政府在大學生就業方面的相關政策和規定。
②一部分大學生在就業中有腳踩兩只船或幾只船的現象。
③大學生由于缺乏社會經驗,在走上社會之前,往往對自己有不切實際的過高評價,或存在好高騖遠的傾向。
④針對學生感興趣的問題做好應答準備。
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