2022山西人力資源管理師證書真題
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● 山西人力資源管理師證書真題
應對選擇題的辦法除了教材里面的概念，且重視對大標題的記憶。還有是應該多做歷年的真題考卷，試卷當中包含了考試的大方向，尤其是近兩年的試卷。不能盲目做歷年考試真題，應該將歷年真題中遇到的知識點在教材中進行標記，這樣能夠縮小復習的范圍，更有易于加深記憶。不想錯過考試時間您可以申請 免費預約短信提醒，到時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節點信息。
● 山西人力資源管理師考試真題簡答題型是什么樣
人力資源管理師考試歷年的簡答題是什么樣子？小編為考生們整理了樣例如下：
一、簡答題
1. EVA 的內容是什么？簡述 EVA 的優點與缺點。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎建立了一套績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概括為“4M”，即評價指標（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經濟增加值（EVA）的優點：略
3.經濟增加值（EVA）的缺點：略
● 山西人力資源管理師考試歷年真題簡答題答題策略
簡答題主要是人力資源管理的詳細程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時，能只答要點，不過在作答時要分條列清，比如:1、2、3、4、5……，條理清楚也要贏得判卷者的好感。可以對教材中的內容變通動用，重點的知識點答上也將會得分。
● 山西人力資源管理師歷年考試真題綜合分析題型實例
綜合分析題是人力資源管理師考試中的特別重要的一部分，那么皆是怎樣考核的呢：舉例如下：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計分卡設計績效考核體系。
2.團隊薪酬的設計思路與設計流程；列舉三種團隊薪酬模式。
3. 內部晉升的優勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經理要進行改革，結合案例分析一下：人力資源規劃的內容和步驟。
● 山西人力資源管理師歷年真題方案設計題型案例
在此特此考生匯總了人力資源管理師考試中方案設計題示例：
某外貿企業為提升企業的競爭力。針對部分的業務人員進行了為期三天的商務禮儀培訓，希望培訓使每個學員能運用規范的商務禮儀來進行各種商務活動，塑造良好的企業形象。培訓結束后人力資源部門為了解受訓者對培訓項目的感性認識，同時為將來 課程表的改進收集信息，要求受訓者填寫培訓課程評估表。
問：請根據上述情況，為該企業設計一份培訓課程評估表。
● 山西人力資源管理師方案設計題備考技巧
方案設計題:主要檢驗考生對人力資源相關制度的基本內容、制定程序、執行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設計題目，關鍵是建立在或者說原則的基礎上，也就是教材當中的條條框框。另外，對于步驟，如果可以，盡量使用流程圖來表述，這樣不僅清晰，更便于老師閱卷，就有可能得到更高的分數。
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