2020上半年二級人力資源管理師記憶口訣:第六章第四節
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第六章 勞動關系管理
第四節:企業勞動爭議處理
1、勞動爭議稱糾紛,糾紛產生因利益。勞動爭議有三種:個別集體和團體。P541
2、爭議處理四方式:自力救濟自治性,社會救濟群眾性,公力救濟找國家,社會公力相結合。P542(歡迎關注微信公眾號:HRM1688,獲取更多人力相關資料)
3、爭議處理三原則:及時處理重調解,查清事實考法律,法律面前要平等。P544
4、團體爭議三特點:爭議主體團體性,爭議內容特定性,爭議影響廣泛性。P554
5、協商步驟有五步:發生爭議約協商,工會參與并協助,協商與否應回應,協商一致簽協議,協商不成再調解。P554-555
6、爭議調解五步走:申請受理做記錄,調查調解不公開,達成調解簽協議,調解時效要記清,法院強制支付令。P555-558
7、爭議仲裁四程序:申請受理有條件,開庭裁決有程序,集體爭議超10人,團體爭議因合同。P558-565
8、爭議案例會分析:自身規定析三點:爭議標的先分析,分析意思明意圖,是否合法要分析,法律責任析四點:分析當事人行為,分析行為的危害,分析是否有關系,分析主管是否錯。
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