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計算題：

一、亞龍公司是一家生產各種體育用品的中型公司，在國內市場上其銷售量占50%以上，而且產品的市場占有率以一種穩定的速度不斷提高。2002年該公司的銷售額為5600萬元，根據初步市場預測2003年的銷售額預計達到6300萬元。隨著公司的不斷發展，人力資源部經理認為有必要對公司各類人員的需要量進行分析。該公司2002年員工人數為1000人，各類員工分布情況如下表所示。該公司各類人員比例從1999年至今變化不大，預測未來十年這一比例基本保持不變。

公司各類員工分布情況統計表

人員分類 2002年(人)

高層管理人員 100

中層管理人員 200

主管人員 250

生產人員 450

總數 1000

請根據以上信息計算2003年亞龍公司的全員及各類人員的需求量。

答：假設亞龍公司2003年的總人數將為Q，那么根據案例中的信息可以得到比例等式：5600：1000=6300：Q

從而可以得到Q=1125(人)。即亞龍公司2003年的員工總人數。 (6分)

由表2可以得到亞龍公司各類人員的比例：

高層管理人員：中層管理人員：主管人員：生產人員=10：20：25：45

從而可以計算出各類人員的人數，如表1所示。 (4分)

表1： 亞龍公司2003年員工情況預計

人員分類 2003年(人)

高層管理人員 113

中層管理人員 225

主管人員 281

生產人員 506

總數 1125

二、某市基本養老保險企業繳費率為19%，個人為7%;醫療保險企業繳費率為10%，個人為2%+3元;失業保險企業繳費率為1.5%，個人為0.5%;工傷保險費率為0.3%。某企業有6類員工共18人，其工資標準及人員分布情況如下表所示。

某企業工資標準與人員分布情況表

序號 員工類別 工資標準(元) 員工人數

1 A 4000 1

2 B 3500 2

3 C 3000 4

4 D 2500 6

5 E 2000 3

6 F 1500 2

請計算：

(1) 該企業每月四項保險共需繳納多少保險費?

(2) 6類員工每月分別應繳納多少保險費?

答案要點如下：

(1)企業每月四項保險共需繳納的保險費數額 4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2)*(19%+10%+1.5%+0.3%)=14476(元)

A類員工應繳納的保險費：4000*(7%+2%+0.5%)+3=383(元);

B類員工應繳納的保險費：3500*(7%+2%+0.5%)+3=335.5(元);

C類員工應繳納的保險費：3000*(7%+2%+0.5%)+3=288(元);

D類員工應繳納的保險費：2500*(7%+2%+0.5%)+3=240.5(元);

E類員工應繳納的保險費：2000*(7%+2%+0.5%)+3=193(元);

F類員工應繳納的保險費：1500*(7%+2%+0.5%)+3=145.5(元);

十一、某公司采用成對比較法對現有六種崗位進行評價，其結果如表1所示。

表1

工作崗位 A B C D E F 序號

A 0 + + + + +

B 0 + + - +

C 0 - - +

D 0 — +

E 0 +

F 0

合計

最終排序：

請先將表中的空白處添齊，并進行數據匯總，再對該六種崗位從低到高進行排序。

評分標準：(1)添齊表中空白(6分)

(2)崗位正確 (6分)

表1

工作崗位 A B C D E F 序號

A 0 + + + + + 6

B - 0 + + - + 4

C - - 0 - - + 2

D - - + 0 - + 3

E - + + + 0 + 5

F - - - - - 0 1

合計 -5 -1 +3 +1 -3 +5 0

最終排序：A、E、B、D、C、F

三、亞飛皮鞋廠在工廠的生產經營中曾出現了三個問題。第一，每年生產的皮鞋有2%由于質量太差而被退貨;第二，車間生產作業環境管理不好，如車間地上的釘子可能會傷到員工;第三，可避免的事故發生率高于行業平均水平。

為消除這些問題，廠部對管理人員進行了如下培訓：(1)開展與質量問題、員工不良工作習慣有關的績效管理和人際關系技能培訓;(2)如何表彰績效有提高的員工。一線主管人員、輪班監督人員和工廠經理層共40人參加了由公司培訓教師主講的為期2周的培訓課程。培訓在工廠附近的一家酒店內進行。培訓項目是從一家咨詢機構引進的，其中包括了錄像資料和專用教材。而且，該項目的指導者是一名培訓老師。有關資料如表1和表2所示。

表1 培訓費用

支出項目 金額(元)

項目購買費用 8000

材料費 2000

受訓者工資和福利(根據離崗時間計算) 16000

教師課時費及補貼 3500

培訓教室和視聽設備租賃費 1200

培訓管理費 2400

餐費 800

表2 培訓前后生產管理狀況對比

經營結果 衡量指標 培訓前情況 培訓后情況 差異(+或一) 以貨幣計算

質量 退貨率 2%的退貨率 1%的退貨率 降低1% 每年節省120000元

每年4000雙皮鞋 每年2000雙皮鞋 減少2000雙皮鞋

環境衛生 用24項內容清單進行檢查 12處不合格(平均) 4處不合格(平均) 減少8處不合格 無法用貨幣表示

可避免事故 事故數量 每年20次 每年10次 減少10次 每年節省60000元

直接成本 每年120000元 每年60000元 每年減少60000元 (未納入收益計算?)

請根據本案例計算出：

(1) 總的培訓成本和每個受訓者的成本。 2本培訓項目的成本效益比率。

計算方法如下：

(1)總的培訓成本=培訓直接成本+培訓間接成本

直接成本=項目購買費用+教師課時費及補貼+材料費+培訓教室和視聽設備租賃費+餐費

=8000+3500+2000+1200+800=15500(元)

間接成本=培訓管理費+受訓者工資和福利

=2400+16000=18400(元)

培訓總成本=26400+7500=33900 (元)　　 (6分)

每個受訓者成本=33900元/40人=847.5元　　 (4分)

(2)成本效益比率=回報 / 投資=經營結果 / 培訓成本

=(120000+60000)/33900=5.3　　(5分)

四、某員工每月交納社會保險和住房公積金，養老保險企業繳納19%，個人繳納7%;醫療保險企業繳納10%，個人繳納2%+3元;失業保險企業繳納1.5%，個人繳納0.5%;工傷保險企業繳納0.4%;住房公積金企業和個人各繳納8%。該員工工資為4000元。

請計算出企業為該員工繳納的“四險一金”費用，以及該員工個人的實發工資額。

計算方法如下：

(1)企業為員工繳納的費用=4000X(19%+10%+1.5%+0.4%+8%)=1556(元)(3分)

(2)員工的實發工資=4000-4000X(7%+2%+0.5%+8%)-3=3297(元) (4分)

十三、計算題　某企業對生產工人的崗位進行了薪酬市場調查，結果如表1所示。

表1　　 生產崗位薪酬調查數據

企業名稱 平均月工資(元)

A 3000

B 1800

C 2000

D 2000

E 1200

F 1800

G 1800

H 1500

I 2500

J 2500

K 2200

目前，該企業處于初創階段，企業管理工作基礎十分薄弱，財力不足，請說明：

(1)薪酬市場調查的工作程序。

(2)該企業生產人員崗位工資水平應定位在何處，其月平均工資為多少元?

計算題評分標準

(1)薪酬調查工作的程序：

①　確定企業中需要進行薪酬調查的崗位。　　(1分)

②　確定調查的企業。　　　 (1分)

③　確定被調查企業中需調查的崗位。　　(1分)

④　確定調查方法。　　　 (1分)

⑤　確定調查內容。　　　 (1分)

⑥　薪酬統計調查方法。　　　(1分)

⑦　提交薪酬調查分析報告。　　 (1分)

(2)先將調查數據由低至高排列。因企業處于初創階段，企業管理工作基礎十分薄弱，財力不足，宜將薪酬定位在較低水平，即25%點處的工資，其平均工資為1500元。　(5分)

企業名稱 平均月工資(元) 排列

E 1200 1

B 1500 2

H 1500 3(25%點=1500元)

F 1800 4

G 1800 5

C 2000 6(50%點=2000元)

D 2000 7

K 2200 8

I 2500 9

J 2500 10

A 3000 11

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