2019年5月二級人力資源管理師復習題(5)
瀏覽
收藏
相關推薦：歷年人力資源管理師（一、二、三級）真題預測命中率匯總
單選題
1[單選題] ()的主要任務是對參訓者所擁有的知識進行更新。
A.心理培訓
B.思維培訓
C.觀念培訓
D.知識培訓
參考答案：D
參考解析：本題考查的是知識培訓的主要任務。
2[單選題] 以員工的工作業績為基礎支付薪酬的薪酬制度稱為()。
A.獎勵薪酬制
B.提成制
C.技術薪酬制
D.績效薪酬制
參考答案：D
參考解析：本題考查的是績效薪酬制的概念。
3[單選題] 編制人力資源規劃的核心與前提是()。
A.人力資源的需求預測
B.人力資源管理系統的設計
C.人力資源的供給預測
D.人力資源供給平衡和協調
參考答案：A
參考解析：人力資源需求預測就是估算組織未來需要的員工數量和能力組合，它是公司編制人力資源規劃的核心和前提，其直接依據是公司發展規劃和年度預算。
4[單選題] 下列不屬于制定培訓總體目標主要依據的是()。
A.企業的總體戰略目標
B.企業人力資源的總體規劃
C.企業培訓需求分析
D.企業員工職業生涯規劃
參考答案：D
參考解析：總體目標制定的主要依據：企業的總體戰略目標，企業人力資源的總體規則，企業培訓需求分析。
5[單選題] 實施360度考評的程序順序正確的是()。
①統計評價信息并報告結果②對被考評人進行考評培訓③實施考評④制訂改善績效計劃
A.①②③④
B.③④②①
C.③①②④
D.②③①④
參考答案：C
參考解析：實施360度考評的方法是：①實施考評;②統計評價信息并報告結果;③對被考評人員進行如何接受他人評價信息的培訓;④企業管理部門應針對考評的結果所反映出來的問題，制訂改善績效的行動計劃。
6[單選題] 動態組織設計理論中，()所研究的內容占有主導地位。
A.靜態組織設計理論
B.動態組織設計理論
C.古典組織設計理論
D.近代組織設計理論
參考答案：A
參考解析：在動態組織設計理論中，靜態組織設計理論所研究的內容占有主導地位。
7[單選題] 環境與影響因素分析中的SWOT法中“o”代表()。
A.劣勢
B.優勢
C.機會
D.威脅
參考答案：C
參考解析：SWOT分析法中，S代表優勢(Strength)，W代表劣勢(Weakness)，O代表機會(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業內外部條件各方面內容進行綜合概括。
8[單選題] ()不是員工素質測評結果的分析方法。
A.要素分析法
B.曲線分析法
C.綜合分析法
D.崗位分析法
參考答案：D
參考解析：測評結果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。
9[單選題] ()是組織設計的最基本原則。
A.專業分工與協作原則
B.任務與目標原則
C.有效管理幅度原則
D.集權與分權原則
參考答案：B
10[單選題] 提取KPI的程序包括;①分析工作產出;②審核指標和標準;③修改和完善;④設定考評標準;⑤提取和設定績效考評指標。排序正確的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
參考答案：D
最新資訊
- 2023年企業人力資源管理師二級試題（專業技能）匯總2023-08-04
- 2023年人力資源管理師二級試題（理論知識）2023-05-26
- 2023年人力資源二級試題（專業技能）2023-05-12
- 2022年中級人力資源管理師考試題2022-08-26
- 2022年二級人力資源管理師試題及答案2022-08-18
- 2022年中級人力資源管理師考試題目2022-08-16
- 2022年人力資源管理中級職稱考試題2022-08-11
- 2022年二級人力資源管理師試題和答案2022-08-03
- 2022年吉林二級人力資源管理師模擬測試題2022-07-22
- 2022年企業人力資源管理師二級試題答案2022-07-14
打卡人數
