2015年二級建造師《機電工程》案例總結(jié):案例九
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2015年二級建造師考試將于5月30-31日進行，環(huán)球網(wǎng)校為您整理了《機電工程》案例總結(jié)，希望對您的備考有所幫助，同時預(yù)祝廣大考生都能取得滿意的成績!
案例九：
背景：A公司從承包方分包某大樓的機電工程安裝，分承包合同約定A公司施工的范圍為建筑給排水、建筑電氣、通風與空調(diào)等工程，建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包，但A公司應(yīng)負責土建工程施時的相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工用和建筑智能化工程電源系統(tǒng)的施工，并應(yīng)及時提供建筑設(shè)備的信號接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進行調(diào)試，合同約定工期為20個月，以下可以交付使用為考核目標。為此A公司編制了施工進度計劃，經(jīng)總承包方同意后實施。
問題：
1、A公司是否要編制施工總進度計劃，怎樣決策?
答：A公司可以不編制施工總進度計劃，雖然工期較長，但僅為一個單位，單位工程進度計劃即是施工總進度計劃。
2、A公司應(yīng)重點考慮什么進度計劃的編制?說明理由。
答：A公司要重點編制好單位工程進度計劃及施工作業(yè)進度計劃，這兩個計劃是履行分承包合同工期目標的根本保證，也是為B公司創(chuàng)造施工條件的保證。
3、為實現(xiàn)工期目標，A公司編制單位工程進度計劃時應(yīng)考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)?
答：A公司應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有內(nèi)部各專業(yè)間、工序間的銜接，與土建工程的銜接，與B公司施工的銜接，與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的銜接。
4、不計宏觀原因，可能影響A公司順利進度計劃的影響因素有哪些?
答：影響進度的因素：內(nèi)部有土建工程對安裝用施工部位工期延誤，到場的工程設(shè)備、材料經(jīng)檢驗有較多的不合格，施工失誤造成返工等;外部有工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約延遲供貨，施工圖不能如期提供或設(shè)計作出修改，能源供給單位不能如約供給，業(yè)主的資金不足等。
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