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2015二建施工管理重難點:工程承包人及勞務分包人的主要義務

更新時間:2015-09-18 15:27:33 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  考點:工程承包人及勞務分包人的主要義務

  1.工程承包人的主要義務

  (1)組建與工程相適應的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質量向發包人負責。

  (2)完成勞務分包人施工前期的下列工作:①向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業開工條件的施工場地;②滿足勞務作業所需的能源供應、通訊及施工道路暢通;③向勞務分包人提供相應的工程資料;④向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。

  (3)負責編制施工組織設計,統一制定各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。

  (4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖紙會審,統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。

  (5)按時提供圖紙,及時交付材料、設備,所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。

  (6)按合同約定,向勞務分包人支付勞動報酬。

  (7)負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系,協調現場工作關系。

  2.勞務分包人的主要義務

  (1)對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責,組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作;未經工程承包人授權或允許,不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系;自覺遵守法律法規及有關規章制度。

  (2)嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心,組織施工,確保工程質量達到約定的標準;科學安排作業計劃。投入足夠的人力、物力,保證工期;加強安全教育,認真執行安全技術規范,嚴格遵守安全制度,落實安全措施,確保施工安全;加強現場管理,嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定,做到文明施工;承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款。

  (3)自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監督和檢查;接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現場其他單位協調配合,照顧全局。

  (4)勞務分包人須服從工程承包人轉發的發包人及工程師(監理人)的指令。

  (5)除非合同另有約定,勞務分包人應對其作業內容的實施、完工負責,勞務分包人應承擔并履行總(分)包合同約定的、與勞務作業有關的所有義務及工作程序。

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