2015注冊二級建造師施工管理：建設工程項目目標
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建設工程項目目標的動態控制
1、項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。
2、項目目標動態控制的工作程序如下：
(1)第一步，項目目標動態控制的準備工作
將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。
(2)第二步，在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制。
收集實際值、定期進行比較、通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
(3)第三步，如有必要，進行項目目標的調整，目標調整后控制過程再回復到上述的第一步。
3、項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：
(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構，任務分工、管理職能分式、項目管理班子人員等;
(2)管理措施，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;
(3)經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快施工進度所需的資金等;
(4)技術措施，分析由于技術的原因而影響項目目標實現的問題，并采用相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
4、項目目標動態控制的核心是：在項目實施的過程中定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。
2014真題：
下列工作中，不屬于施工項目目標動態控制程序中的工作是( )。
A.目標分解
B.目標計劃值搜集
C.目標計劃值與實際值比較
D.采取措施糾偏
答案：B
考點：建設工程項目目標的動態控制
解析：項目目標動態控制的程序中，包括目標實際值的搜集而不是計劃值的搜集，故選項B不屬于程序之中，故選B。其它三個選項均屬于目標動態控制程序。
復習資料：二級建造師考試歷年真題
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