2015二級建造師實務市政公用工程施工技術7
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(二)草坪建植的方法有籽播、噴播、植生帶、鋪植等。
(1)基本準備：土壤改良：PH>7.5，密度>1.3t/m3、孔隙率<50%，有機質低于2%的土壤應改良。
整地翻耙：在建植物前全面翻耙土地，深耕細耙，翻、耙、壓結合，清除雜草及雜物。
排灌設施準備：面積在2000m2以上的草坪必須有充分的水源和完整的灌溉設備，給水管應在排水管之下。可建永久性地下排水管路，與市政排水系統連接。
(2)鋪植草坪：間鋪：用1m2的草坪有規律的鋪設2-3m2。
(3)建植草坪質量要求：草坪覆蓋率達到95%，集中空禿不得超過1m2。滿鋪一個月，其他三個月。
(三)花壇、花境建植：選用花期一致，花朵顯露、株高整齊、葉色和葉形協調，容易配置，生物特性符合當地條件。
(1)施工準備：施工應符合設計要求，如無法滿足應提前7天做出調整方案，經有關部門同意方可施工。
(四)假山施工過程：(1)施工準備(2)分層施工：自下而上、自后向前、由主及次、分層進行，確保穩定實用。
假山施工工藝流程：①放線挖槽②基礎施工：材料：樁基(較好的土基)、灰土基(干燥地區)、混凝土基(流動水或不均勻土基;澆筑基礎時注意留白、栽植、防滲、埋管以及山體與地面的自然過渡)③拉底：在基礎上鋪置最底層的自然山石，用大塊平整山石，堅實，耐壓不允許風化過渡的山石，山石高度以一層大塊石為準，形態好的朝外，錯縫垂直水平均應照顧到，每安裝一塊應將剎墊穩，然后填餡，如灌漿應先填石塊，灌混凝土應隨灌隨填石塊山腳墊剎的外圍應用砂漿或混凝土包嚴。④中層施工：疊石“四不”：石不可雜、紋不可亂、塊不可均、縫不可多;“六忌”：“三峰并列，香爐蠟燭”，“峰不對稱，形同筆架”、“排列成行，形成鋸齒”、“縫多平口，滿山灰漿，寸草不生，石墻鐵壁”、“如城墻堡壘，頑石一堆”、“整齊劃一，無曲折層次”⑤掃縫⑥收頂：應自后向前、有主及次、自下而上分層作業，每層高度約在0.3-0.8m之間，各工作面疊石務必在膠結料未凝之前或凝結之后繼續施工;一般管線水路孔洞應預埋、預留，切忌事后穿鑿，松動石體。山石就位爭取一次成功，避免反復。有水景的地方應開閥試水，統查水路、池塘是否漏水⑦檢查⑧完形(3)山石結體(4)假山洞、假山蹬道施工：假山洞結構形式：梁柱式、挑梁式、?拱式。(5)疊山的藝術處理
一、施工項目目標成本責任制的內容
(一)預算、計劃、統計、合同人員的管理責任
(1)全面、合理編制分析施工項目直接成本，為確定施工項目目標成本提供依據;
(2)了解工程形象進度，及時按規定計量，定期對已完工程產值進行計劃成本與實際成本的分析工作，提出糾偏意見;
(3)研究合同的不確定項目，與項目管理人員配合，增加工程收入;
(4)及時反饋和研究工程發生的變更，做好索賠，保證工程收入;
(5)參加對外經濟合同的談判和決策，嚴格控制分包。
(二)材料人員的管理責任
(1)材料和構件加工擇優選擇。正確計量認真驗收，降低成本，減少管理損耗，合理安排材料儲存，減少資金占用。
(2)根據施工進度計劃，及時組織材料供應，防止停工待料。
(3)施工過程中，嚴格執行限額領料制度，控制消耗，做好余料回收和利用
(4)周轉材料及時回收、進退場，節省租費，提高利用率。
(三)機械設備人員的管理責任：(1)根據方案合理選擇機械(2)配合成本核算人員做好機械設備折舊、攤銷分析。
(四)工程技術人員的管理責任
(1)合理安排進度計劃，嚴格執行技術規范，確保工程質量，消滅質量事故，降低質量成本;
(2)運用自身技術優勢，采用實用的有效技術措施和合理方案，走經濟和技術相結合的道路;
(3)嚴格執行安全操作規程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，降低事故成本。
(五)行政管理人員的管理責任：(1)合理安排后勤人員，節約工資性支出，控制非生產性開支;(2)管理好行政辦公財產物資，防止損壞和流失;(3)安排好后勤服務，確保工程施工需要。
(六)財務成本人員的管理責任
(1)嚴格審核各項成本費用，控制成本支出;
(2)建立月報財務收支計劃制度，根據生產需要，平衡調度資金
(3)建立輔助制度，及時向項目經理和有關管理人員反饋信息，以對資源消耗進行有效控制;
(4)定期開展成本分析，及時向項目經理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的偏差;
(5)協助項目經理檢查、考核各部門、班組的責任成本執行情況，落實責權利的有關規定。
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