2015年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》資料5
瀏覽
收藏
環(huán)球首發(fā)：2014二建真題解析|內(nèi)部資料命中率
熱點(diǎn)專題：合格證書專題
課程推薦：2015年二建VIP|2015二建精品VIP|2015二建全面領(lǐng)跑套
復(fù)習(xí)資料：二建歷年真題
互動(dòng)方式：二建微博|微信edu24ol_jzs2|二建論壇|QQ群84011236
近期特惠：【環(huán)球二級(jí)建造師】曬2014成績(jī)單，享2015特別優(yōu)惠
施工合同跟蹤與控制
承包單位作為履行合同義務(wù)的主體，必須對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。
施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查;二是合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。
合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件以及管理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解等。
合同跟蹤的對(duì)象包括：承包的任務(wù);工程小組或分包人的工程和工作;業(yè)主和其委托的工程師的工作。
合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析;合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析;合同實(shí)施趨勢(shì)分析。
合同實(shí)施偏差處理調(diào)整措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。
最新資訊
- 2026年二級(jí)建造師備考資料有哪些2025-09-23
- 2026年二級(jí)建造師教材變動(dòng)《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》1-16章匯總2025-09-16
- 2026年二級(jí)建造師機(jī)電教材：16章新增項(xiàng)目的安全管理內(nèi)容及項(xiàng)目的應(yīng)急管理2025-09-16
- 2026二建機(jī)電教材變動(dòng)：第15章機(jī)電工程試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收管理2025-09-16
- 2026年二級(jí)建造師機(jī)電教材變動(dòng)：第十四章2025-09-16
- 2026年二建機(jī)電教材變動(dòng)：十二章無變動(dòng)，第十三章(新增綠色施工的定義)2025-09-16
- 2026年二級(jí)建造師教材變動(dòng)：機(jī)電第11章施工成本管理(新增)2025-09-16
- 2026年二級(jí)建造師機(jī)電教材變動(dòng)：9-10章2025-09-16
- 2026年二建機(jī)電教材變動(dòng)第八章：施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理2025-09-16
- 2026二級(jí)建造師機(jī)電教材變動(dòng)：第六章基本無，第七章組織結(jié)構(gòu)模式內(nèi)容全部變動(dòng)2025-09-16
打卡人數(shù)
