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　　1某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經確認實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為(　)萬元。

　　A. 234

　　B. -234

　　C. 170

　　D. -170

　　參考答案:C

　　解析:答案C：

　　進度偏差SV=BCWP-BCWS=85×(180000--160000)-170萬元。

　　2某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000ms，合同單價均為85元/m3。至1月底，經確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為(　)萬元。

　　A. 117

　　B. -117

　　C. 85

　　D. -85

　　參考答案:A

　　解析:答案A：

　　費用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)-117萬元。

　　3某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m33。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為(　)。

　　A. 0.800

　　B. 0.857

　　C. 1.167

　　D. 1.250

　　參考答案:B

　　解析:答案B：

　　費用績效指數CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。

　　4某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進度偏差SV為(　)萬元。

　　A. -1.8

　　B. 1.8

　　C. -11

　　D. 11

　　參考答案:D

　　解析:答案D：

　　根據題意，工程均衡完成，則每月計劃完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二個月月底，累計計劃完成工程量為1600m3。則有，BCWP=1800×550=990000元，ACWP=1800X560=1008000元，BCWS一1600×550=880000元。故進度偏差SV=BCWP―BCWS=990000-880000=110000元，選項D正確。

　　5某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是(　)。

　　A. 加快施工進度

　　B. 重新選擇混凝土供應商

　　C. 調整工程數量

　　D. 進行材料代用

　　參考答案:B

　　解析:答案B：

　　因費用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=18000元，項目費用超支。

　　從題意可知，主要原因是混凝土實際采購價格高于預算單價，故可以通過重新選擇混凝土供應商，尋求較低的實際采購價格，作為糾偏的可行措施。從上題可知，進度偏差SV大于零，再加快施工進度對降低成本無助;調整工程數量和進行材料代用與設計不符，不能采用。所以，選項A、C、D不恰當。選項8合理，故選B。

　　6某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(SPI)為(　)。

　　A. 0.857

　　B. 0.889

　　C. 1.125

　　D. 1.167

　　參考答案:B

　　解析:答案B：

　　進度績效指數SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889

　　7關于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法，正確的是(　)。

　　A. 預測是在項目施工前估計所需的總費用

　　B. 分析是對比較結果的分析，以確定偏差的原因

　　C. 采取適當措施糾偏是控制工作的核心

　　D. 檢查是對項目進展的跟蹤，以確定偏差的嚴重性

　　參考答案:B

　　8在進行分部分項工程成本的分析過程中，實際偏差是通過比較(　)而獲得的。

　　A. 實際成本與計劃成本

　　B. 實際成本與預算成本

　　C. 實際成本與概算成本

　　D. 實際成本與估算成本

　　參考答案:B

　　9施工成本計劃作為施工成本控制的依據，應包括的重要內容是(　)。

　　A. 控制目標的措施

　　B. 預算收入目標

　　C. 成本支付的情況

　　D. 工程變更目標

　　參考答案:A

　　10在進行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是(　)。

　　A. 限額發料

　　B. 指標控制

　　C. 作業包干

　　D. 計劃配料

　　參考答案:A

　　11關于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說法，正確的有(　)。

　　A. 對于有消耗定額的材料，適合由作業者包干控制

　　B. 指標控制是以消耗定額為依據，實行限額發料制度

　　C. 對于部分小型及零星材料，在規定限額內分期分批領用

　　D. 計量控制包括材料物資的收發計量檢查和投料計量檢查

　　E. 對于沒有消耗定額的材料，應制定領用材料指標，據以控制發料

　　參考答案:D,E

　　解析:答案D、E：

　　計量控制，即準確做好材料物資的收發計量檢查和投料計量檢查;對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法，根據以往耗用情況，結合具體項目的內容和要求，制定領用材料指標，據以控制發料。故選D和E。選項A、B、C不合適。

　　12在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結果進行的分析，目的有(　)。

　　A. 發現成本是否超支

　　B. 確定糾偏的主要對象

　　C. 確定偏差的嚴重性

　　D. 找出產生偏差的原因

　　E. 檢查糾偏措施的執行情況

　　參考答案:C,D

　　解析:答案C、D：

　　施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏和檢查。其中，分析的目的是通過分析確定偏差的嚴重性以及找出產生偏差的原因，所以選C、D。發現成本是否超支是成本比較階段的工作;確定糾偏的主要對象是成本糾偏階段的工作;檢查糾偏措施的執行情況是成本檢查階段的工作，故選項A、B、E均不符合題意。

　　13關于分部分項工程成本分析及其方法的說法，正確的有(　)。

　　A. 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

　　B. 分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程

　　C. 對于一些工程量小的零星工程，也必須進行成本分析

　　D. 分析所用的目標成本來自施工預算

　　E. 分析所用的投標報價成本來自預算成本提交答案參考答案:A,B,D

　　解析:答案A、B、D：

　　分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎;分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程;對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析。分部分鞏工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算。故選項A、B、D正確。

　　14某工程發生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業主原因的有(　)。

　　A. 圖紙提供不及時

　　B. 施工方案不當

　　C. 建設手續不全

　　D. 未及時提供場地

　　E. 材料代用

　　參考答案:C,D

　　15單位工程竣工成本分析的主要內容有(　)。

　　A. 竣工成本分析

　　B. 主要資源節超對比分析

　　C. 月(季)度成本分析

　　D. 主要技術節約措施及經濟效果分析

　　E. 年度成本分析

　　參考答案:A,B,D

　　16進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是(　)。

　　A. 用工數量

　　B. 用工定額

　　C. 用工數量標準

　　D. 人工單價

　　E. 人工價格指數

　　參考答案:A,D

　　17采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數有(　)。

　　A. 計劃工作實際費用

　　B. 計劃工作預算費用

　　C. 已完工作實際費用

　　D. 已完工作預算費用

　　E. 擬完工作實際費用

　　參考答案:B,C,D

　　18某土方開挖工程于某年1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到(　)。

　　A. 進度提前完成40000元工作量

　　B. 進度延誤完成40000元工作量

　　C. 費用節支9000元

　　D. 費用超支9000元

　　E. 費用超支31000元

　　參考答案:A,C

　　解析:答案A、C：

　　因為按贏得值法，費用偏差CV=BCWP--ACWP;進度偏差SV=BCWP BCWS。SV=(4500―4000)×80―40000，為正值，進度提前。CV=4500×(80-78)=9000元，為正值，費用節支。故選A、C。

　　19某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有(　)。

　　A. 費用偏差為零

　　B. 費用偏差為負，費用超支

　　C. 進度偏差為零

　　D. 進度偏差為負，進度延誤

　　E. 進度績效指數為零

　　參考答案:B,D

　　20若需對不同的工程項目做費用和進度的比較，進行分析適宜采用的評價指標有(　)。

　　A. 費用偏差

　　B. 進度偏差

　　C. 費用績效指數

　　D. 進度績效指數

　　E. 項目完工預算

　　參考答案:C,D

　　解析:答案C、D：