2015二級建造師建設工程施工管理摸底題及答案(6-10題)
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第 6 題 西南學院圖書館工程項目經理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是( )。
A.可能有多個矛盾的指令源
B.有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進管理專業化分工
D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導
正確答案：D,
第 7 題 某工程項目，在確定了工期目標后，為保證項目按期完成，項目經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于( )。
A.將工程進度目標逐層分解
B.定期比較工程進度的實際值與計劃值
C.收集工程進度實際值
D.確定進度控制周期
正確答案：A,
第 8 題 為了對項目目標進行動態跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應做的是( )。
A.調整項目目標
B.采取糾偏措施進行糾偏
C.收集工程進度的實際值
D.比較項目目標的實際值與計劃值
正確答案：C,
第 9 題 單位工程量施工機械使用費的計箅公式為( )。
A.施工機械使用費(施工機械臺班消耗量X機械臺班總價)
B.施工機械使用費=S(施工機械臺班消耗量X機械臺班單價)
C.施工機械使用費(臺班人工費X機械臺班總價)
D.施工機械使用費(臺班人工費X機械臺班單價)
正確答案：B,
第 10 題 某施工企業項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了一定的經濟損失。施工企業對該項目經理的處理主要是( )。
A.追究法律責任
B.追究經濟責任
C.追究社會責任
D.吊銷建造師資格
正確答案：B,
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