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【環球網校】2012年二建建設工程真題及參考答案解析(86-90題)

更新時間:2014-08-26 15:36:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

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環球首發:2014二建真題解析|【環球網校】2012年二建建設工程真題及參考答案解析匯總

    86.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),變更工程采用合同中工程量清單的單價或價格時,具體的方式有( )

  A、直接套用工程量清單中的單價或價格

  B、依據工程量清單價格水平,適當調高后使用

  C、依據工程量清單,換算后采用

  D、依據工程量清單,取其價格的一部分使用

  E、依據工程量清單價格水平,適當調低后使用

  【答案】ACD

  【解析】采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況:一是直接套用,即從工程量清單上直接拿來使用;二是間接套用,即依據工程量清單,通過換算后采用;三是部分套用,即依據工程量清單,取其價格中的某一部分使用。

  【考點來源】該考點來自教材第二章:2Z102000 施工成本控制,第五節:2Z102050 建筑安裝工程費用的結算

  87.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的有( )。

  A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任不同

  B.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任

  C.施工總承包管理方不能承擔施工任務,它只負責施工的總體管理和協調

  D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

  E.施工總承包管理方可以應業主方要求負責整個施工的招標和發包工作

  【答案】ABE

  【解析】D項正確說法:一般情況下,分包合同由業主與分包單位直接簽訂,但每一個分包人的選擇和每一個分包含同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可,因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。

  【考點來源】該考點來自教材第六章:2Z106000 施工合同管理,第一節:2Z106010 施工承發包的模式

  88.關于項目結構分解的說法,正確的有( )

  A.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解

  B.項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務

  C.同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法

  D.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合,并結合將采用的合同結構

  E.項目結構分解考慮到項目進展的總體部署,采用統一的分解方案

  【答案】ABD

  【解析】C正確說法同一個項目可以有多個項目結構分解方法。E項目結構分解并沒有統一的模式,但應結合項目的特點并參考以下原則進行:

  (1)考慮項目進展的總體部署;

  (2)考慮項目的組成;

  (3)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發包和有利于項目進行,并結合合同結構;

  (4)有利于項目目標的控制;

  (5)結合項目管理的組織結構等。

  【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第二節:2Z101020 施工管理的組織

  89.關于運用動態控制原理控制施工成本的方法,正確的有( )

  A.相對于工程合同價而言,施工成本規劃的成本值是實際值

  B.施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較

  C.如果原定施工成本目標無法實現,則應采取特別措施及時糾偏,以免產生嚴重的不良后果

  D.在進行成本目標分解時,要分析和論證其實現的可能性

  E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

  【答案】ADE

  【解析】B施工成本的計劃值和實際值的比較是定量比較;C如果原定施工進度目標無法實現,則應采取特別措施及時糾偏,以免產生嚴重的不良后果

  【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第四節:2Z101040 建設工程項目目標的動態控制

  90.若某事件經過風險評估,位于風險量區域圖中的風險區A,則應采取適當措施,降低其( )。

  A.發生概率,使它移位至風險區D

  B.損失量,使它移位至風險區C

  C.發生概率,使它移位至風險區C

  D.損失量,使它移位至風險區B

  E.發生概率,使它移位至風險區B

  【答案】BE

  【解析】若某事件經過風險評估,它處于風險區A,則應采取措施,降低其概率,以使它移位至風險區B;或采取措施降低其損失量,以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施,使其移位至風險區D。

  【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第六節:2Z101060 施工風險管理

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