【環球網校】2012年二建建設工程真題及參考答案解析(41-45題)
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環球首發：2014二建真題解析|【環球網校】2012年二建建設工程真題及參考答案解析匯總
41.為取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是( )
A加強施工調度，
B.進行技術經濟分析，
C.對工程變更及時落實業主簽證
D.查看合同條款，尋找索賠機會
【答案】A
【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。
組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規劃，通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎之上，具備合理的管理體制，完善的規章制度，穩定的作業秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。
【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第三節：2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃
42.下列時間成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規律的曲線是( )
【答案】A
【解析】時間成本的累計曲線(S形曲線)。
【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第三節：2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃
43.某施工企業通過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該階段編制的成本計劃屬于( )。
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.實施性成本計劃
D.戰略性成本計劃
【答案】B
【解析】指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃， 是項目經理的責任成本目標，它是以合同標書為依據。
【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第三節：2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃
44.關于編制施工項目成本計劃時考率預備費的說法，正確的是( )
A.只針對整個項目考慮總的預備費。以便靈活調用
B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費
C.既要針對整個項目考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預測費用
D.不考慮整個項目預備費用，由施工企業統一考慮
【答案】C
【解析】編制施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費， 也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。
【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第三節：2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃
45.在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內容是( )
A.估計完成項目所需的總費用
B.了解工程進展情況及糾編措施的執行情況和效果
C.及時了解施工單位是否超支
D.分析成本偏差的原因
【答案】B
【解析】檢查是對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及就騙措施的執 行情況和效果，為今后的工作累積經驗。
【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第四節：2Z102040 施工成本控制與施工成本分析
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