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2015環(huán)球網(wǎng)校二建施工管理模擬選擇題及答案1

更新時(shí)間:2014-08-05 12:55:37 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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環(huán)球首發(fā):2014二建真題解析|2015環(huán)球網(wǎng)校二建施工管理模擬選擇題及答案匯總

    1. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是( )。

  A.按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值

  B.找出偏差,采取糾偏措施

  C.施工成本目標(biāo)的逐層分解

  D.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

  【答案】C

  【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下:

  (―)施工成本目標(biāo)的逐層分解

  (二)在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

  (三)調(diào)整施工成本目標(biāo)

  2. 施工組織設(shè)計(jì)除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以外,還應(yīng)該包括( )。

  A.技術(shù)措施

  B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  C.管理措施

  D.組織措施

  【答案】B

  【解析】施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮,一般包括以下基本內(nèi)容:工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  3. 編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )的工作。

  A.使用階段

  B.決策階段

  C.設(shè)計(jì)階段

  D.實(shí)施階段

  【答案】B

  【解析】

  4. 監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。

  A.委托代理服務(wù)

  B.監(jiān)督管理服務(wù)

  C.中介代理服務(wù)

  D.有償技術(shù)服務(wù)

  【答案】D

  【解析】工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類(lèi)服務(wù)歸為工程咨詢(xún)(工程顧問(wèn))服務(wù)。

  5. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言指的是( )。

  A.成本目標(biāo)

  B.預(yù)算目標(biāo)

  C.投資目標(biāo)

  D.估算指標(biāo)

  【答案】A

  【解析】“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  6. (  )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。

  A.投資控制

  B.合同管理

  C.質(zhì)量管理

  D.安全管理

  【答案】D

  【解析】安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)利益。

  7. 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )

  A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

  B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

  C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段

  D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段。

  8. 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和(  )。

  A.業(yè)主方的利益

  B.總承包方的利益

  C.社會(huì)的利益

  D.項(xiàng)目整體利益

  【答案】D

  【解析】施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

  9. 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由(  )決定。

  A.政府主管部門(mén)

  B.業(yè)主

  C.施工企業(yè)

  D.監(jiān)理工程師

  【答案】C

  【解析】取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由施工企業(yè)決定。

  10. 下列組織工具中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。

  A.組織分工

  B.組織結(jié)構(gòu)模式

  C.工作流程組織

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式

  【答案】B

  【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個(gè)工作部門(mén)或哪一位管理人員可以對(duì)哪一個(gè)工作部門(mén)或哪一位管理人員下達(dá)工作指令。

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