2015環球網校二建施工管理模擬選擇題及答案5


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41. 下列措施中,屬于進度控制的管理措施的是( )。
A.對計劃進行動態調整
B.定義進度計劃系統組成
C.進行經濟激勵
D.更換施工機械
【答案】A
【解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。
B組織措施;C經濟措施;D技術措施。
42. 施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過( )反映的。
A.工程變更文件
B.進度報告
C.施工組織設計
D.分包合同
【答案】B
【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產生的原因,從而采取措施改進以后的工作。此外,進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的問題,并在事態還未造成重大損失之前采取有效措施,盡量避免損失。
43. 工程總承包方在進行項目總進度目標控制前,首先應( )。
A.確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現的可能性
C.明確進度控制的目的和任務
D.編制項目總進度計劃
【答案】B
【解析】在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現,則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議,提請項目決策者審議。
44. 編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。
A.分解承包合同規定的進度目標,確定控制節點的進度目標
B.指導施工班組的作業安排
C.確定承包合同的工期目標
D.參與投標競爭,提高投標競爭力
【答案】A
【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同規定的施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標),作為進度控制的依據。
45. 控制性施工進度計劃的內容不包括( )。
A.對承包合同的進度目標進行分析論證
B.確定施工的總體部署
C.劃分各作業班組進度控制的責任
D.確定控制節點的進度目標
【答案】C
【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再認證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標),作為進度控制的依據。
46. 工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于( )。
A.控制性
B.指導性
C.實施性
D.競爭性
【答案】C
【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。旬施工作業計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排:實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件,并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。
47. 下列進度計劃中,可直接用于組織施工作業的計劃是( )。
A.施工企業的旬生產計劃
B.建設工程項目施工的月度施工計劃
C.施工企業的月度生產計劃
D.建設工程項目施工的季度施工計劃
【答案】B
【解析】項目施工的月度施工計劃和施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,是實施性施工進度計劃。
48. 已知某建設工程網絡計劃中A工作的自由時差為5天,總時差為7天。監理工程師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延,且影響總工期3天,則該工作實際進度比計劃進度拖延( )天。
A.3
B.5
C.8
D.10
【答案】D
【解析】總時差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機動時間。該工作影響總工期3天,總時差為7天,所以該工作實際進度比計劃進度拖延7+3=10天。
49. 下列網絡計劃中的計算工期是( )。
A.9
B.11
C.12
D.13
【答案】C
【解析】可以嘗試線路最長的為關鍵線路得到工期:5+4+3=12.
50. 某網絡計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作的最遲時間是14,最早開始時間是10;工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14;工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,工作A的總時間為( )天。
A.3
B.7
C.8
D.10
【答案】B
【解析】工作 B 的總時差=最遲開始-最早開始=14-10=4 天 工作 C 的總時差=最遲完成-最早完成-16-14=2 天 工作 A 與工作 B 和工作 C 的間隔時間均為 5 天
據公式本工作的總時差=min{后面工作的總時差+本工作的自由時差}
所以 A 的總時差=5+2=7 天。
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