2013年二級建造師施工管理考試要點(5)
更新時間：2013-03-25 22:18:09
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摘要 2013年二級建造師施工管理考試要點(5)
第三章 施工進度管理
1.關于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是(必須在組織內部安排人員)。
2.團隊建設的任務之一是(形成合適的團隊機制，提高工作效率)。
3.組織和人力資源規劃是(識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系)的過程。
4.為實現項目目標，項目人力資源管理的目的是(調動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制)。
5.在進行項目的團隊建設時，對項目管理班子的要求是(建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創立良好的人際關系和工作氛圍)。
6.關于項目資源管理，下列說法正確的是(確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一)。
7.在編制施工進度計劃時，如果合理地考慮(施工資源的運用)，將有利于提高施工質量、降低施工成本。
8.施工項目資源管理的目的是，通過施工資源的(合理配置)，為項目目標的實現提供資源保證。
9.在編制資源進度計劃時，應將重點放在(主導資源)上。
10.一個項目的施工資源應包含(參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源)。
11.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的(物資資源)。
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