二級建造師施工安全管理的任務(wù)


一、設(shè)置安全管理機構(gòu)
1.公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置
公司應(yīng)設(shè)置以法定代表人為第一責(zé)任人的安全管理機構(gòu)。
2.項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)的設(shè)置
項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機構(gòu),設(shè)置以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.施工班組安全管理
二、制定施工安全管理計劃:8個方面
三、施工安全管理控制
1.施工安全管理控制的對象:人力(勞動者)、物力(勞動手段、勞動對象)、環(huán)境(勞動條件、勞動環(huán)境)
2.抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故
在項目施工中,分包單位的安全管理,是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié),總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應(yīng)層層負責(zé),項目經(jīng)理要負主要責(zé)任。
傷亡事故大多發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。
3.施工安全管理目標控制
施工安全管理目標由施工總包單位根據(jù)工程的具體情況確定。
(1)施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容
?六杜絕:杜絕因公受傷、死亡事故;杜絕坍塌傷害事故;杜絕物體打擊事故;杜絕高處墜落事故;杜絕機械傷害事故;杜絕觸電事故。
?三消滅:消滅違章指揮;消滅違章作業(yè);消滅“慣性事故”。
?二控制:控制年負傷率,負輕傷頻率控制在6%以內(nèi);控制年安全事故率。
?一創(chuàng)建:創(chuàng)建安全文明示范工地。
(2)施工安全目標管理控制程序
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