二級建造師精講之機電工程項目施工現場管理

更新時間：2012-11-21 10:25:55 來源：|0

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摘要二級建造師精講之機電工程項目施工現場管理

　　?機電工程項目施工現場的內部溝通協調的主要內容：1.施工進度計劃的協調2.施工生產資源的協調(包括人力資源的協調;施工用材料的協調;施工工機具的協調;使用資金的協調等)3.工程質量的協調與溝通4.施工安全、衛生及環境管理的協調。

　　? 外部溝通協調的主要內容：1.與建設單位的協調2.與土建單位的協調與溝通3.與設計單位的溝通與協調4.與現場工程監理的協調與溝通(包括了解監理工程師的任務與權力;認真執行監理工程師的指示;嚴格履行監理工程師的決定;與監理工程師保持密切聯系)5.與設備材料的供貨單位溝通與協調6.與地方相關單位的溝通與協調。

　　?外部溝通的主要方法：走出去、多拜訪;請進來、多留客;開展多種多樣的社交活動。

　　?施工現場重要環境因素：水污染源(生活污水、施工現場污水)、大氣污染源、土壤污染源、噪聲污染源、光污染源、固體廢棄物污染源、資源和能源浪費。

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