施工方進度計劃的類型及其作用
瀏覽
收藏
環球網校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校二級建造師頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
【歷年真題】
(2011年真題)
1.在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制( )。
A.施工總進度方案
B.施工總進度規劃
C.施工總進度計劃
D.施工總進度目標
【答案】C。本題考核的是建設工程項目施工進度計劃。進度計劃的名稱尚不統一，應視項目的特點、條件和需要而定，大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃。
2.下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業的計劃是( )。
A.施工企業的旬生產計劃
B.建設工程項目施工的月度施工計劃
C.施工企業的月度生產計劃
D.建設工程項目施工的季度施工計劃
【答案】B。本題考核的是實施性施工進度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。
(2010年真題)
1.下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是( )。
A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據
B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇
C.項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排
D.項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃
【答案】D。本題考核的是施工方進度計劃的編制。施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建工程項目施工進度計劃。施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇。建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。以每個建設工程項目的施工為系統，依據企業的施工生產計劃的總體安排和施工合同的要求，以及施工的條件[包括設計資料提供的條件、施工現場的條件、施工的組織條件、施工的技術條件和資源(主要指人力、物力和財力)條件等]和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。
2.控制性施工進度計劃的內容不包括( )。
A.對承包合同的進度目標進行分析論證
B.確定施工的總體部署
C.劃分各作業班組進度控制的責任
D.確定控制節點的進度目標
【答案】C。本題考核的是控制性施工進度計劃的內容。控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標)，作為進度控制的依據。
3.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于( )施工進度計劃。
A.控制性
B.指導性
C.實施性
D.競爭性
【答案】C。本題考核的是實施性施工進度計劃。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，是實施性施工進度計劃。旬施工作業計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。
(2009年真題)
1.下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是( )。
A.施工總進度計劃
B.單體工程施工進度計劃
C.項目年度施工計劃
D.項目月度施工計劃
【答案】D。本題考核的是實施性施工進度計劃。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。
2.編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。
A.分解承包合同規定的進度目標，確定控制節點的進度目標
B.指導施工班組的作業安排
C.確定承包合同的工期目標
D.參與投標競爭，提高投標競爭力
【答案】A。本題考核的是控制性施工進度計劃。控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標)，作為進度控制的依據。
3.月度施工進度計劃的主要作用有( )。
A.確定控制性節點的時間目標
B.確定施工作業的具體安排
C.確定一個月度的人工需求
D.確定一個月度的材料需求
E.確定一個月度的資金需求
【答案】BCDE。本題考核的是實施性施工進度計劃的主要作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃。實施性施工進度計劃的主要作用如下：①確定施工作業的具體安排;②確定(或據此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數量);③確定(或據此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數量);④確定(或據此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數量);⑤確定(或據此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。
環球網校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校二級建造師頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
【同步練習】
1.在項目施工實踐中，必需樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在( )的前提下，控制工程的進度。
A.確保工程質量
B.確保經濟效益
C.確保施工進度計劃
D.確保投資規模
2.建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，這是( )的依據。
A.項目實施
B.項目進度控制
C.編制總進度綱要
D.進行項目結構分析
3.建設工程項目施工進度計劃，屬于( )的范疇。
A.施工總進度方案
B.企業計劃
C.施工總進度規劃
D.工程項目管理
4.針對一個項目的月度施工計劃應反映在這月度中將進行的( )。
A.主要工程合同的名稱
B.實物工程量
C.主要施工作業的名稱
D.工作持續時間
E.施工機械的數量
5.利用橫道圖表示建設工程進度的缺點有( )。
A.工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚
B.沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差
C.計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大
D.不適用于手工編制計劃
E.難以適應大的進度計劃系統
6.某項目二期工程施工圖設計進度計劃屬于( )進度計劃。
A.業主方編制的
B.設計方編制的
C.施工方編制的
D.控制性
E.實施性
7.編制控制性施工進度的主要目的是( )。
A.確定項目目標工期
B.對進度目標進行分解
C.確定施工的總體部署
D.確定里程碑事件的進度目標
E.進行項目結構分析
【答案】1.A2.B3.D4.BCDE5.ABCE6.BE7.BCD
環球網校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校二級建造師頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
最新資訊
- 2026年二級建造師教材變動《機電工程管理與實務》1-16章匯總2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材：16章新增項目的安全管理內容及項目的應急管理2025-09-16
- 2026二建機電教材變動：第15章機電工程試運行及竣工驗收管理2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材變動：第十四章2025-09-16
- 2026年二建機電教材變動：十二章無變動，第十三章(新增綠色施工的定義)2025-09-16
- 2026年二級建造師教材變動：機電第11章施工成本管理(新增)2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材變動：9-10章2025-09-16
- 2026年二建機電教材變動第八章：施工招標投標與合同管理2025-09-16
- 2026二級建造師機電教材變動：第六章基本無，第七章組織結構模式內容全部變動2025-09-16
- 2026年二級建造師機電教材變動第五章相關法規2025-09-16
打卡人數
