2012年二級建造師輔導資料：施工風險管理

更新時間：2012-04-25 09:04:56 來源：|0

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　　施工風險管理

　　1.了解風險和風險量

　　風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

　　風險可以用風險量來衡量。風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。通常將風險損失的后果按嚴重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級，風險發(fā)生的概率(可能性)分為很大、中等和極小三個等級，風險等級按照從小到大可分為1、2、3、4、5個等級。

　　2.了解建設工程施工風險的類型

　　建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險，項目實施的風險主要包括設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等。建設工程施工的風險類型有多種分類方法，按照構(gòu)成的因素分類，可將其分為紐織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險四種。

　　3.了解建設工程施工風險管理的任務

　　風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)法規(guī)的要求。風險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

　　項目風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。

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