2012年二級建造師施工管理備考精選試卷二(8)
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第71題
某房地產開發商開發某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬┫，由5棟住宅樓(每棟2萬┫以上)和1個會所組成，分三期開發。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為c、D、E三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進度計劃屬于( )進度計劃。
A.業主方編制的
B.指導性
C.施工方編制的
D.實施性
E.設計方編制的
正確答案：C,D
第72題
在建設項目的組織系統中，常用的組織結構模式有( )。
A.項目結構
B.矩陣組織結構
C.線性組織結構
D.項目合同結構
E.職能組織結構
正確答案：B,C,E
第73題
施工文件檔案立卷應遵循工程文件的自然形成規律，保持卷內工程前期文件、施工技術文件和竣工圖之間的有機聯系。其中施工文件的組卷，可以按照( )。
A.單位工程
B.分部工程
C.專業
D.階段
E.時間
正確答案：A,B,C,D
第74題
下列材料中屬于材料供貨商必須提供《建材備案證明》的材料應包括(( )
A.水泥
B.人造板
C.燒結磚、砌塊
D.商品混凝土
E.混凝土外加劑
正確答案：A,C,D,E
第75題
東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態的組織關系的組織工具有( )。
A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物資流程組織
正確答案：B,C,D
第76題
施工進度控制的經濟措施涉及( )。
A.編制施工預算
B.工程資金需求計劃
C.加快施工進度的經濟激勵措施
D.施工索賠
E.編制工作量計劃
正確答案：B,C
第77題
承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執行的結果與趨勢，包括( )等。
A.最終的工程狀況
B.解決偏差的具體措施
C.工程最終經濟效益(利潤)水平
D.承包商將承擔的后果
E.雙方爭議的調節方法
正確答案：A,C,D
第78題
《建設工程施工合同(示范文本)》規定，合同雙方可約定，在( )條件下可對合同價款進行調整。
A.法律法規政策變化
B.工程造價管理部門公布的價格調整
C.雙方約定的其他因素
D.通貨膨脹
E.一周內非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時
正確答案：A,B,C,E
第79題
編制計劃需要依據，屬于施工成本計劃編制依據的有( )。
A.招標文件
B.投標報價文件
C.企業定額
D.行業定額
E.擬采取的降低施工成本的措施
正確答案：B,C,E
第80題
下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的有( )。
A.項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論
B.項目目標動態控制有利于項目目標的實現
C.項目目標動態控制應重視事前的主動控制
D.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解
E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標
正確答案：A,B,D
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