2011年二級建造師施工管理備考:成本計劃
掌握施工成本計劃的類型$lesson$
施工成本計劃的類型包括:競爭性成本計劃,指導性成本計劃,實施性成本計劃
一、 競爭性成本計劃
即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃是以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規(guī)程、設計圖紙或工程量清單等為依據(jù)。
在投標報價過程中,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上較為粗略。
二、指導性成本計劃
即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù)。
三、實施性成本計劃
即項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù)。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別:
1.編制的依據(jù)不同:施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)。
2.適用的范圍不同:施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設單位無直接關系;而施工圖預算既適用于建設單位,又適用于施工單位。
3.發(fā)揮的作用不同:施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。
以上三類成本計劃互相銜接和不斷深化,構成了整個工程施工成本的計劃過程。其中,競爭性計劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),指導性計劃成本和實施性計劃成本,都是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
掌握施工成本計劃的編制依據(jù)
施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件。
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