2011年二級建造師施工管理考試強化訓練(9)
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場景(九) 某商業和辦公樓項目，高29層，鋼筋混凝土結構，建筑面積45000平方米，業主為某一房地產開發公司。該項目的概算總投資為23000萬元。業主通過招標確定某一國內建筑施工企業為土建工程總承包單位，其合同總價為16000萬元。該項目的鋼結構和玻璃幕墻工程由業主指定分包，其合同價分別為1000萬元和1300萬元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位，其分包合同總價為800萬元。業主投保了建筑工程一切險，并附加第三者責任險。建筑工程保險項目的免賠額為3萬元。 $lesson$
1.該項目的施工承包模式屬于( )。
A.施工總承包
B.施工總分包
C.平行發包
D.施工總承包管理
2.施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位( )。
A.承擔主體工程施工
B.承擔所有工程施工
C.一般不參與具體工程的施工
D.承擔半數以上單位工程的施工
3.若某項目要用施工總承包管理模式，現擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應由( )決策。
A.工程師
B.施工總承包管理單位
C.業主
D.施工總承包單位
4.與施工總承包模式相比較，平行承發包模式的優點有( )。
A.平行承發包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B.以施工圖設計為基礎招標，投標人進行投標報價較有依據
C.業主在合同管理與組織協調方面的工作量較小
D.可以實現邊設計邊施工，縮短建設周期
5.施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是( )。
A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制
B.在開工前合同價格不明確，不利于業主對總造價的早期控制
C.投標人投標時，投標報價缺乏依據
D.在施工過程中發生設計變更，產生索賠的可能性小
答案：1.A 2.C 3.C 4.D 5.A
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