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二級建造師市政公用工程備考精選練習題(41)

更新時間:2011-02-11 14:01:27 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  背景資料 $lesson$

  某北方城市為解決水源問題,實施引黃入市工程,新建一座大型給水廠,主要單位有沉淀池、濾池等。其中沉淀池為圓形,直徑50m,深5m,池壁采用預制板拼裝外纏預應力鋼絲噴水泥砂漿結構,砼強度等級C40,由于地下水位較高,須采取降水措施。

  項目經理部為加強施工管理,在門口設立了公示牌。公示牌的內容包括工程概況牌、安全生產文明施工牌、安全紀律牌。在工程概況牌上標明了工程規模、性質、用途。施工中按照施工組織的設計采用了硬質圍擋,設置了生活區、辦公區、臨時設施區和生產區。

  在施工平面布置圖上布置了臨時設施、大型機械、料場、倉庫。

  施工項目技術負責人指示由安全員將現場管理列為日常檢查內容。

  該單位承包方為A單位,A將部分工程分包給B單位,并經發包方和監理工程師批準同意,在實施過程中,發生如下事件:

  (1)B單位編制的進度報告與承包方A單位編制的進度報告之間嚴重不符,如按此實施,將使總工期受到嚴重影響。A單位要求其立即改正。

  (2)施工進度計劃完成和,項目部及時進行了進度控制總結,其編制的依據有:1)施工進度計劃;2)施工進度計劃執行的實際記錄。

  問題:

  1、除此以外,現場公示牌還應設立哪些標牌?

  2、工程概況牌的內容全面嗎?如不全面,請補充。

  3、施工平面布置圖上的內容全面嗎?如不全面,請補充,(至少4條)

  4、由安全員將現場管理列為日常檢查內容是否正確?如不正確,請改正。

  5、進度控制采取的主要措施有哪些?

  6、請指出進度執行情況的綜合描述的內容有哪些?

  標準答案:

  1、現場公示牌包括:

 ?、鄯阑痦氈?④安全無重大事故計時牌;⑥施工總平面圖;⑦施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖。

  2、不全面,應包括發包單位、設計單位、承包單位、監理單位的名稱和施工起止日期。

  3、不全面。補充如下:構件堆場、消防設施、道路及進出口、加工場地、水電管線、周轉場地(4條即可)

  4、不正確。應由項目經理。

  5、組織措施、技術措施、經濟措施和管理措施。

  6、主要內容是:報告的起止期;當地氣象及晴雨天數統計;施工計劃的原定目標及實際完成情況;報告計劃期內現場的主要大事記;

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