二建建設(shè)工程施工管理模擬試題精選二(15)
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二、閱讀理解(多選)。
1.某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。施工單位制定的改進(jìn)措施主要包括：增加鋼筋支架的數(shù)量;增加施工用跳板的鋪設(shè)，減少對負(fù)彎矩鋼筋的踩踏;在該項(xiàng)目部內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督樓板負(fù)彎矩鋼筋的標(biāo)高;強(qiáng)化工人質(zhì)量意識，加強(qiáng)成品保護(hù)。
根據(jù)背景資料，回答以下問題：(本題共8小題，每題2分，建議每題2分鐘做完)
(1).上述改進(jìn)措施主要有( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.合同措施
(2).上述質(zhì)量控制過程中，所進(jìn)行的動態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個環(huán)節(jié),正確的是( )。
A.收集實(shí)際值
B.計劃值和實(shí)際值比較
C.采取糾偏措施
D.分析出現(xiàn)偏差的原因
E.調(diào)整原定的質(zhì)量目標(biāo)
(3).在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有( )的項(xiàng)目管理。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工總承包方
D.施工總承包管理方
E.供貨方
(4).本項(xiàng)目質(zhì)量管理反復(fù)按照PDCA循環(huán)，其中實(shí)施階段工作內(nèi)容包括( )。
A.確定質(zhì)量控制的組織制度
B.確定質(zhì)量記錄方式
C.計劃行動方案的交底
D.確定質(zhì)量控制的工作程序
E.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動
(5).材料供貨商對下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》( )。
A.建筑幕墻
B.水泥
C.建筑鋼管腳手架扣件
D.防水涂料
E.電力電纜
(6).施工成本分析的依據(jù)有( )。
A.會計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.效益核算
D.費(fèi)用核算
E.統(tǒng)計核算
(7).施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一的“三消滅”指的是( )。
A.消滅違章指揮
B.消滅機(jī)械傷害事故
C.消滅違章作業(yè)
D.消滅“慣性事故”
E.消滅人員傷亡事故
(8).索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等方面的內(nèi)容。
A.索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述
B.索賠金額
C.索賠依據(jù)和理由
D.索賠事件對工程成本和工期的不利影響
E.索賠事件的發(fā)展動態(tài)
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