建設工程施工管理模擬試題精選一(29)
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7.A市第一醫院住院部大樓項目通過公開招標的方式選擇龍騰建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任務。在與建設單位簽訂了施工總承包合同后，龍騰建筑安裝工程公司又分別與斯達克鋁合金安裝公司和安心勞務公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務分包合同。
根據背景材料，作答下列題目。
(1).該項目當中所涉及的施工方單位有( )。
A.龍騰建筑安裝工程公司
B.項目建設單位
C.斯達克鋁合金安裝公司
D.安心勞務分包公司
E.材料及設備供應單位
(2).屬于龍騰建筑安裝工程公司管理任務的有( )。
A.控制施工的成本
B.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制
C.負責整個工程的投資控制
D.為分包施工單位提供和創造必要的施工條件
E.負責代表施工方與外部單位進行必要的聯系和協調
8.天山藥業建設項目的總承包商為實現項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統，包括項目結構圖、組織結構模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織、物資流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標的主要措施。
據背景材料，作答下列題目。
(1).上述反映相對靜態的組織關系的組織工具有( )。
A.組織結構模式
B.工作流程組織
C.物資流程組織
D.工作任務分工表
E.管理職能分工表
(2).工作任務分工表應明確的內容有( )。
A.各項工作任務由誰籌劃
B.各項工作任務由誰決策
C.各項工作任務由誰負責
D.各項工作任務由誰配合
E.各項工作任務由誰參與
(3).屬于管理工作流程的有( )。
A.付款流程
B.采購工作流程
C.進度控制流程
D.施工作業流程
E.設計變更流程
(4).下列屬于項目目標動態控制的管理措施(包括合同措施)的有( )。
A.調整進度管理的方法和手段
B.改進施工方法
C.調整管理職能分工
D.強化合同管理
E.改變施工管理
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