2007年二級建造師市政公用工程專業案例題
更新時間:2009-10-19 15:27:29
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第一題:
1、項目經理是工程項目的第一負責人,負責主持編制工程質量計劃;
2、技術交底還應包括:施工組織設計、工程質量、工期、進度要求,工程安全方面要求,技術交底要有書面記錄;
3、B公司的進度計劃編制應以 A公司的總進度計劃為依據,A公司應該對B公司的進度計劃編制進行指導。
第二題:
1、不妥當,應該立即暫停施工,并報告工地監理工程師,監理工程師通過建設單位要求勘察、設計單位提出解決方案;
2、可素賠的有處理該情況所發生的人工費、材料費、施工機械使用費等費用和相應的工期;
3、索賠依據有:勘察資料,監理工程師簽字確認的工程量等
4、不能用13~15T壓路機,應該用18~20T;
5、壓路機不能停在已經成型的路面上,壓路機的路線應該是從路的兩邊向中心碾壓。
第三題:
1、人的不安全行為;
2、孫某沒有告知王某有關井下作業的相關情況,沒有對他進行培訓就下井,王某在不了解井下的情況是沒有向相關人員了解就下井作業;
3、公司沒有對新進公司的員工進行三級安全教育,工地安全員作業時不在場,沒有及時發現并阻止王某的違規操作,公司沒有編制應急救援預案,工地現場沒有相關救援設備;
4、王某下井前應穿好防護服,帶好防毒面具,和電筒、呼救設備,李某下井前應穿好防護服,帶好防毒面具、電筒和相關救援設備。
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