二級建造師講義精選之安全事故分析
更新時間:2009-10-19 15:27:29
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2M312056 現場安全事故的分析及其處理程序
對事故的調查和處理必須按“事故原因不清不放過,員工沒受到教育不放過,事故責任者不查處不放過,沒有防范措施不放過”的“四不放過”原則執行。安全事故的處理參照《企業職工傷亡事故報告和處理規定》執行。
1、傷亡事故分類
傷亡事故分類有按事故傷害程度分類、按事故嚴重程度分類、按事故類別分類、按受傷性質分類等四種分類方法。其中按事故嚴重程度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故、特大死亡事故。
2、傷亡事故調查程序
參照《企業職工傷亡事故調查分析規則》GB6442的有關規定,傷亡事故調查程序為:
2M312057 傷亡事故發生時的應急措施
事故現場傷亡事故發生后所采取的應急措施,是為了盡快搶救傷員,使傷員得到及時的救助;及時采取措施,防止事態的進一步擴大,最大限度的減少事故造成的損失。而真正要達到上述目的,就必須針對事故現場的具體情況,建立應急預案和確定應急程序,制定相應的應急措施。只有這樣才能遇事不慌,迅速的而又是有條不紊的進行應急和搶救。
1、 建立項目部安全生產事故應急預案
⑴ 根據對施工現場危險源的辨識,預測出可能發生傷亡事故的類型、區域。
⑵ 根據⑴的預測,制定相應的應急預案和相應計劃,應急預案應包括下列內容:
⑶ 應急預案落實到相關的每個人、每臺應急設備,必要時應進行演練,證明應急預案的有效性和適用性。
⑷ 應急預案是針對危險源的辨識和預測而制定的,它可以是一個,也可以是多個。
2、傷亡事故發生時的應急措施
施工現場傷亡事故發生后,項目部應立即啟動“安全生產事故應急救援預案
(1) 首先搶救傷員。立即聯系有關急救醫院進行搶救
(2) 在搶救傷員的同時,應迅速排除險情,采取必要措施防止事故進一步擴大。
(3)保護事故現場
(4) 事故現場保護時間通常要到事故調查組對事故現場調查、現場取證完畢,或當地政府行政管理部門或調查組認定事實原因已清楚時,現場保護方可解除。
2M312060 掌握機電安裝工程項目內部協調、外部協調和任務劃分的要求
2M312061 工程項目內部協調和外部協調的管理要求
從事機電安裝的施工企業承建機電工程安裝任務后,工程項目經理部必須要做好內部、外部協調的管理工作,它是機電工程安裝施工進度能否能得到保障,實現項目進度計劃目標的重要環節之一。
1、內部協調管理
⑴ 項目經理部在現場組織安裝工程施工的內部協調應包括下列內容:
① 施工進度計劃協調。
② 施工生產資源協調。
③ 施工的工程質量協調。
④ 施工安全生產協調。
⑵ 施工進度計劃協調
① 施工進度計劃的協調工作應包括進度計劃的編制、組織實施、計劃檢查和計劃調整四個環節的循環。
② 機電安裝工程包含了設備安裝、電氣安裝、管道安裝、通風與空調安裝、自動控制及儀表安裝、建筑智能化安裝、金屬結構貯罐容器組裝、窯爐安裝等各專業施工活動,因此施工進度計劃的編制和實施中,各專業之間的搭接關系和接口的進度安排,計劃實施時相互間協調和配合、工作面交換、工序銜接、各專業管線的綜合布置等,并相互創造施工條件,都應通過內部協調處理,確保施工進度目標的實現。
⑶ 施工生產資源的協調
① 施工生產資源包括:人力資源、施工機械設備和檢測器具、施工技術資源、工程設備和材料資源、資金資源等,也稱五大生產要素。
② 上述資源在施工過程中需要優化配置、動態控制和科學調度等通過協調手段做到合理有序的安排,保證施工進度計劃目標、工程質量目標、安全生產目標和工程成本目標的實現。
2、外部協調管理:
外部協調是指機電安裝工程項目經理部與相關方之間的協調。
⑴ 安裝工程施工的外部協調主要有以下方面:
① 與土建施工方的協調配合
② 與其他相關方的協調
③ 與監管部門的接口
⑵ 與土建施工方的協調配合
① 不論哪類特征的機電安裝工程,都離不開與土建工程的協調配合,只是依據工程性質來區別協調配合的復雜和緊密程度。
② 民用機電安裝工程主要依附于土建工程,土建工程的進度計劃、質量控制、安全與文明施工等各項項目管理是主線,機電安裝工程為輔線,輔線必須服從主線。
③ 工業機電安裝工程要依據生產工藝流程及其各類動力站(變配電所、空壓站、熱力站、乙炔站、氧氣站、煤氣站、供水泵站等)投運順序來安排總體進度計劃,無疑機電安裝工程處于主線位置,土建工程要服從這個安排原則處于輔線地位。
④ 如果工程項目實行工程總承包,則總承包方實施對整個項目全面管理,并負協調配合的主導責任。
⑶ 與其他相關方的協調
其他相關方可能包括:
① 進口設備材料的進關檢驗。
② 供電線路引入。
③ 供水干線連通。
④ 排污干線入網。
⑤ 通訊網絡引入。
⑥ 市政煤氣和熱力連通。
⑷ 與監管部門的接口
機電安裝工程中有政府明令監督的特種設備安裝、消防設備安裝等,應按國家的法律法規和當地監管部門的相關規定,列出計劃,依照報檢、過程監督、最終準用等程序辦理一切法定手續。
對事故的調查和處理必須按“事故原因不清不放過,員工沒受到教育不放過,事故責任者不查處不放過,沒有防范措施不放過”的“四不放過”原則執行。安全事故的處理參照《企業職工傷亡事故報告和處理規定》執行。
1、傷亡事故分類
傷亡事故分類有按事故傷害程度分類、按事故嚴重程度分類、按事故類別分類、按受傷性質分類等四種分類方法。其中按事故嚴重程度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故、特大死亡事故。
2、傷亡事故調查程序
參照《企業職工傷亡事故調查分析規則》GB6442的有關規定,傷亡事故調查程序為:
2M312057 傷亡事故發生時的應急措施
事故現場傷亡事故發生后所采取的應急措施,是為了盡快搶救傷員,使傷員得到及時的救助;及時采取措施,防止事態的進一步擴大,最大限度的減少事故造成的損失。而真正要達到上述目的,就必須針對事故現場的具體情況,建立應急預案和確定應急程序,制定相應的應急措施。只有這樣才能遇事不慌,迅速的而又是有條不紊的進行應急和搶救。
1、 建立項目部安全生產事故應急預案
⑴ 根據對施工現場危險源的辨識,預測出可能發生傷亡事故的類型、區域。
⑵ 根據⑴的預測,制定相應的應急預案和相應計劃,應急預案應包括下列內容:
⑶ 應急預案落實到相關的每個人、每臺應急設備,必要時應進行演練,證明應急預案的有效性和適用性。
⑷ 應急預案是針對危險源的辨識和預測而制定的,它可以是一個,也可以是多個。
2、傷亡事故發生時的應急措施
施工現場傷亡事故發生后,項目部應立即啟動“安全生產事故應急救援預案
(1) 首先搶救傷員。立即聯系有關急救醫院進行搶救
(2) 在搶救傷員的同時,應迅速排除險情,采取必要措施防止事故進一步擴大。
(3)保護事故現場
(4) 事故現場保護時間通常要到事故調查組對事故現場調查、現場取證完畢,或當地政府行政管理部門或調查組認定事實原因已清楚時,現場保護方可解除。
2M312060 掌握機電安裝工程項目內部協調、外部協調和任務劃分的要求
2M312061 工程項目內部協調和外部協調的管理要求
從事機電安裝的施工企業承建機電工程安裝任務后,工程項目經理部必須要做好內部、外部協調的管理工作,它是機電工程安裝施工進度能否能得到保障,實現項目進度計劃目標的重要環節之一。
1、內部協調管理
⑴ 項目經理部在現場組織安裝工程施工的內部協調應包括下列內容:
① 施工進度計劃協調。
② 施工生產資源協調。
③ 施工的工程質量協調。
④ 施工安全生產協調。
⑵ 施工進度計劃協調
① 施工進度計劃的協調工作應包括進度計劃的編制、組織實施、計劃檢查和計劃調整四個環節的循環。
② 機電安裝工程包含了設備安裝、電氣安裝、管道安裝、通風與空調安裝、自動控制及儀表安裝、建筑智能化安裝、金屬結構貯罐容器組裝、窯爐安裝等各專業施工活動,因此施工進度計劃的編制和實施中,各專業之間的搭接關系和接口的進度安排,計劃實施時相互間協調和配合、工作面交換、工序銜接、各專業管線的綜合布置等,并相互創造施工條件,都應通過內部協調處理,確保施工進度目標的實現。
⑶ 施工生產資源的協調
① 施工生產資源包括:人力資源、施工機械設備和檢測器具、施工技術資源、工程設備和材料資源、資金資源等,也稱五大生產要素。
② 上述資源在施工過程中需要優化配置、動態控制和科學調度等通過協調手段做到合理有序的安排,保證施工進度計劃目標、工程質量目標、安全生產目標和工程成本目標的實現。
2、外部協調管理:
外部協調是指機電安裝工程項目經理部與相關方之間的協調。
⑴ 安裝工程施工的外部協調主要有以下方面:
① 與土建施工方的協調配合
② 與其他相關方的協調
③ 與監管部門的接口
⑵ 與土建施工方的協調配合
① 不論哪類特征的機電安裝工程,都離不開與土建工程的協調配合,只是依據工程性質來區別協調配合的復雜和緊密程度。
② 民用機電安裝工程主要依附于土建工程,土建工程的進度計劃、質量控制、安全與文明施工等各項項目管理是主線,機電安裝工程為輔線,輔線必須服從主線。
③ 工業機電安裝工程要依據生產工藝流程及其各類動力站(變配電所、空壓站、熱力站、乙炔站、氧氣站、煤氣站、供水泵站等)投運順序來安排總體進度計劃,無疑機電安裝工程處于主線位置,土建工程要服從這個安排原則處于輔線地位。
④ 如果工程項目實行工程總承包,則總承包方實施對整個項目全面管理,并負協調配合的主導責任。
⑶ 與其他相關方的協調
其他相關方可能包括:
① 進口設備材料的進關檢驗。
② 供電線路引入。
③ 供水干線連通。
④ 排污干線入網。
⑤ 通訊網絡引入。
⑥ 市政煤氣和熱力連通。
⑷ 與監管部門的接口
機電安裝工程中有政府明令監督的特種設備安裝、消防設備安裝等,應按國家的法律法規和當地監管部門的相關規定,列出計劃,依照報檢、過程監督、最終準用等程序辦理一切法定手續。
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