2022環球網校二建《施工管理》精選高頻考點：建設工程項目進度計劃系統
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2022二建《施工管理》精選考點及練習題：建設工程項目進度計劃系統
【考點14】建設工程項目進度計劃系統
【考查分值】1分
【考點頻率】5年5次，2021第一批單選、2020第二批單選、2020第二批多選、2019單選、2017多選
【考點難度】★★★
進度計劃系統是一個逐步形成的過程，是進度控制的依據。
【考點擴展】
建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。
【考點經典題】
【2019單選】
建設工程項目進度計劃按編制深度可分為( )。【2019】
A.指導性進度計劃、控制性進度計劃、實施性進度計劃
B.總進度計劃、單項工程進度計劃、單位工程進度計劃
C.里程碑表、橫道圖計劃、網絡計劃
D.年度進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃
【2017多選】
關于建設工程項目進度計劃系統的說法，正確的有( )。【2017】
A.項目進度計劃系統的建立和完善是逐步進行的
B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調整
C.供貨方根據需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統
D.業主方只需編制總進度規劃和控制性進度規劃
E.業主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同
查看答案解析【2019單選】
【答案】B
【解析】由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括：
(1)總進度規劃(計劃);
(2)項目子系統進度規劃(計劃);
(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。
【點撥】建設工程項目進度計劃系統屬于易混點，要準確記憶進度計劃系統按不同深度、不同功能、不同參與方、不同周期分類的具體內容。注意，按照不同周期進行分類是不包括周計劃的。
【2017多選】
【答案】ABC
【解析】由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統，如不同計劃深度的、不同計劃功能的等等，故"業主方只需編制總進度規劃和控制性進度規劃"選項錯誤。
不同方利益的項目管理(業主方和項目參與各方)都有進度控制的任務，但其控制的目標和時間范疇是不相同的，故"業主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同"選項錯誤。
【點撥】注意：不同的參與方都應該根據自己的任務來編制進度計劃，所以編制的內容，目標和時間范疇都是不相同的;進度計劃不是一成不變的，要根據實際的情況調整，計劃都是動態可調整的。
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