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建設(shè)、監(jiān)理及施工方35個人物類考點總結(jié)

一、建設(shè)方

(一) 建設(shè)單位：

(1) 圖紙會審由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。

(二) 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

(1) 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任，不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包，不得以任何理由要求勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量，其違法違規(guī)或不當(dāng)行為造成工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

(2) 質(zhì)量事故：事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。

二、監(jiān)理方

(一) 總監(jiān)理工程師

(1) 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

(2) 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主。

(3) 監(jiān)理規(guī)劃：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

(4) 監(jiān)理實施細(xì)則：相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批。

(5) 可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

(6) 項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

(7) 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程承包合同進(jìn)行監(jiān)理，對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

(8) 工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

(9) 達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

(10) 在開工前由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，報項目總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)檢査，并做出檢查結(jié)論。

(三) 監(jiān)理工程師

(1) 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

(2) 項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人。

(3) 項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人。

(三) 專業(yè)監(jiān)理工程師

(1) 工程具備隱檢條件后，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質(zhì)檢員提前一天報請監(jiān)理單位，驗收時由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量檢査員共同參加，驗收后由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字簽章。

三、施工方

(一) 施工單位項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)

(1) 指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

(2) 項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

(3) 項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

(4) 施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。

(5) 項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

(6) 施工單位項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對因施工導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任。

(7) 對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時，監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗。

(8) 工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

(9) 項目負(fù)責(zé)人是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

(10) 項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價。

(11) 應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。

(12) 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的管理工作。

(13) 分部工程：施工單位自檢合格后，應(yīng)填報“ 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表”，由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)設(shè)計單位及施工單位項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等到場共同驗收并簽認(rèn)。

分項工程：施工單位自檢合格后，應(yīng)填報“分項工程質(zhì)量驗收記錄表”，由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收并簽認(rèn)。分項工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等劃分。

檢驗批：施工單位自檢合格后，應(yīng)由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填報“檢驗批質(zhì)量驗收記錄表”，檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收并簽認(rèn)。

(14) 企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

(二) 施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目總工程師)

(1) 項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。

(2) 技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。

(3) 項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

(4) 特殊過程的質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

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