2021年二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)：成本分析的方法——基本分析方法
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2021年二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)：成本分析的方法——基本分析方法
基本分析方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。
1.比較法：
(1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比：影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素。
(2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比：反應(yīng)施工管理水平的提高程度。
(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比：找差距
2.因素分析法
分析順序：先實(shí)物量，后價(jià)值量，先絕對(duì)值，后相對(duì)值。
例：某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表，分別計(jì)算各影響因素變化對(duì)成本造成的影響以及實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額。
| 項(xiàng)目 | 單價(jià) | 目標(biāo) | 實(shí)際 |
| 產(chǎn)量 | m3 | 600 | 640 |
| 單價(jià) | 元 | 715 | 755 |
| 損耗 | % | 4 | 3 |
答：目標(biāo)成本是：600×715×1.04%=446160元;
產(chǎn)量為第一替代因素：640×715×1.04%=475904元;
單價(jià)為第二替代因素：640×755×1.04%=502528元;
損耗率為第三替代因素：640×755×1.03=497696元;
產(chǎn)量增加使成本增加了：475904-446160=29744元;
單價(jià)增加使成本增加了：502528-475904=26624元;
損耗率降低使成本降低了：497696-502528=-4832元;
實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額：497696-446160=51536元。
3.差額計(jì)算法：
屬于因素分析法的簡(jiǎn)化形式。
例：某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表，分別計(jì)算各影響因素變化對(duì)成本造成的影響。
| 項(xiàng)目 | 單價(jià) | 目標(biāo) | 實(shí)際 |
| 產(chǎn)量 | m3 | 600 | 640 |
| 單價(jià) | 元 | 715 | 755 |
| 損耗 | % | 4 | 3 |
4.比率法：
(1)相關(guān)比率法
(2)構(gòu)成比率法
(3)動(dòng)態(tài)比率法
【例題·單選】某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是( )元。
| 項(xiàng)目 | 單位 | 計(jì)劃值 | 實(shí)際值 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)量 | 件 | 180 | 200 |
| 單位產(chǎn)品人工消耗量 | 工日/件 | 12 | 11 |
| 人工單價(jià) | 元/工日 | 100 | 110 |
A.-20000
B.-18000
C.-19800
D.-22000
【答案】A
【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200×(11-12)×100=-20000元。
以上是環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理的2021年環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)的一部分內(nèi)容，您可以點(diǎn)擊【免費(fèi)下載】，在資料下載專區(qū)還有其他各科的考試大綱、高頻考點(diǎn)及考試真題，大家可以多下載做一做相關(guān)的練習(xí)題，另外今年報(bào)名通知尚未公布，各省的報(bào)名條件尚不知曉，但是根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)，總體不會(huì)有大的變動(dòng)，首次報(bào)名的考生，如果對(duì)自己的專業(yè)、學(xué)歷、工作年限沒(méi)有把握，您可以點(diǎn)擊查看>>>2021年二級(jí)建造師各省報(bào)名資格查詢，各省詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)更加清楚，看看自己是否符合今年的報(bào)考資格。
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