2020年12月二建《施工管理》真題給2021年二建備考的啟示
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2020年12月二級建造師考試《施工管理》試卷概況
12月份二建管理考試整體難度較上一套全國卷來說，難度有所增加，主要體現在10道偏題及6道難題。
剩余的題目均是常規考點，比較簡單，比如"四大措施"這個知識點，是在所有班次中一再強調的內容，本次考試，"組織措施"考了3道單選，1道多選，只要掌握這一個知識點，5分妥妥的到手了。總的來說，掌握常規高頻考點，足以通過考試。
組織措施：
9. 下列項目目標控制措施中最重要的是( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
【答案】A
【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。
45. 某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤，項目經理部決定采取調整項目采購負責人的措施。該措施屬于項目目標控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
【答案】A
【解析】組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
50. 承包人針對工程項目進度的偏差情況，采取了調整工作流程和工作計劃的措施，則該措施屬于合同實施偏差處理中的( )。
A.技術措施
B.經濟措施
C.組織措施
D.合同措施
【答案】C
【解析】合同實施偏差處理：
(1)組織措施，如增加人員投人，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。
(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。
(3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等。
(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。
91. 下列施工進度控制措施中，屬于組織措施的有( )。
A.組織進度計劃的動態調整
B.編制勞動力需求計劃
C.編制進度控制管理職能分工表
D.進行進度控制會議組織設計
E.選擇合適的承發包模式
【答案】CD
【解析】施工方進度控制的組織措施如下：(1)組織是目標能否實現的決定性因素，因此，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。(2)在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。(3)進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。(4)應編制施工進度控制的工作流程。(5)進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計。
給21年考生的建議：正所謂重者恒重，對于管理科目而言，掌握高頻考點，是通過該科考試的關鍵。
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