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2021年二級建造師《施工管理》章節考點模擬試練習題5：2Z101050施工項目經理的任務和責任

一、單項選擇題

1、承包人需要更換項目經理的，應提前(　)天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。

A、7

B、14

C、28

D、30

2、在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在(　)小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。

A、12

B、24

C、48

D、72

3、施工合同中關于項目經理的說法錯誤的是(　)。

A、項目經理應常駐施工現場

B、項目經理每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數

C、項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

D、項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，不必取得發包人的書面同意

4、發包人要求承包人更換不稱職的項目經理的說法錯誤的是(　)。

A、承包人應在接到更換通知后7天內向發包人提出書面的改進報告

B、發包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換

C、承包人應將新任命的項目經理的注冊執業資格、管理經驗等資料書面通知發包人

D、發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由

5、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，其管理權力不包括(　)。

A、組織項目管理班子

B、指揮項目建設的生產經營活動

C、簽署項目參與人員聘用合同

D、選擇施工作業隊伍

6、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的是(　)。

A、通過建造師執業資格考試的人員只能擔任項目經理

B、項目經理必須由承包人正式聘用的建造師擔任

C、項目經理每月在施工現場的時間可自行決定

D、項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

7、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由(　)或其授權人與項目經理協商制定。

A、企業董事長

B、法定代表人

C、企業總經理

D、分管生產經營的副部經理

8、依據《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017，項目經理應履行的職責是(　)。

A、組織編制項目管理實施規劃

B、負責項目的全部利益分配

C、主持項目檢查、鑒定和評獎申報

D、組建項目管理機構

9、下列不屬于項目經理的權限的是(　)。

A、參與組建項目管理機構

B、在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通

C、進行授權范圍內的任務分解和利益分配

D、法定代表人和組織授予的其他權利

10、某現澆鋼筋混凝土框架結構施工項目，在主體結構施工完成第一層時，實際的施工進度比計劃進度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經監理工程師和業主代表批準，施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標推遲2天;同時調整進度計劃，制定有關的技術措施和管理措施以加快工程進度。當第五層結構施工完成時，實際進度恰好與原進度計劃的時間一致。關于施工項目經理的任務和責任，下列說法錯誤的是(　)。

A、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面

B、項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業的整體利益

C、因項目經理的違法行為導致企業損失，政府主管部門只追究其法律責任，企業只追究其經濟責任

D、項目經理要依靠項目經理部人員和企業職能管理部門來完成管理任務

11、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是(　)。

A、企業法定代表人

B、項目經理

C、項目總工程師

D、總監理工程師

12、某建設工程項目在施工中發生了緊急性的安全事故，若短時間內無法與發包人代表和總監理工程師取得聯系，則項目經理有權采取措施保證與工程有關的人身和財產安全，但應(　)。

A、立即向建設主管部門報告

B、在48小時內向發包人代表提交書面報告

C、在48小時內向承包人的企業負責人提交書面報告

D、在24小時內向發包人代表進行口頭報告

二、多項選擇題

1、項目經理在項目管理中的任務包括(　)。

A、施工隊伍選擇

B、組織審查施工圖紙

C、工程合同管理

D、施工質量控制

E、施工進度控制

2、下列關于國際上對項目經理的地位、作用和特征的表述中，正確的有(　)。

A、項目經理是項目管理班子的負責人

B、項目經理是一個專業人士的名稱

C、項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調

D、項目經理是項目的管理者，當然具有物資采購權

E、項目經理是企業法定代表人在工程項目上的代表人

3、依據《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017，下列說法正確的有(　)。

A、項目經理應主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案

B、在項目實施之前，由法定代表人與企業職能部門商定項目目標責任書

C、對各類資源進行質量管控和動態管理是項目經理的職責

D、項目經理有權在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通

E、項目經理無權參與項目招標、投標和合同簽訂

4、施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據有(　)。

A、項目合同文件

B、組織經營方針

C、項目實施條件

D、組織管理制度

E、項目管理實施規劃

5、根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2017)，項目管理機構負責人的職責有(　)。

A、組織或參與編制項目管理實施規劃

B、對資源進行動態管理

C、進行授權范圍內的利益分配

D、主持項目經理部工作

E、在授權范圍內協調與項目有關的內外部關系

6、根據《建設工程項目管理規范》，項目經理應具有的權限有(　)。

A、主持項目管理機構工作

B、選擇大宗資源的供應單位

C、參與組建項目管理機構

D、進行授權范圍內的任務分解和利益分配

E、在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通

7、下列關于施工項目經理的說法，正確的有(　)。

A、項目經理對施工承擔全面管理的責任

B、項目經理應承擔施工安全和質量的責任

C、由于項目經理的違法行為導致企業損失，企業只可追究其經濟責任

D、項目經理由于工作失誤，只承擔經濟責任而不承擔法律責任

E、項目經理的責任完全由國家法律法規來統一確定

參考答案：

一、單項選擇題

1、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務。承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。

2、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。

3、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務。項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意。

4、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務。發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。發包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換，并將新任命的項目經理的注冊執業資格、管理經驗等資料書面通知發包人。

5、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務。項目經理的管理權力包括：組織項目管理班子;以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;選擇施工作業隊伍;進行合理的經濟分配;企業法定代表人授予的其他管理權力。

6、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是《建設工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經理的內容。選項A錯誤，通過建造師執業資格考試的人員，取得建造師注冊證書后不僅能擔任項目經理，還可以進入其他工作崗位，具體由企業視工作需要和安排而定。選項B錯誤，過渡期滿后，大中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任，可見，其他項目可由其他人員擔任施工的項目經理。選項C錯誤，項目經理應常駐施工現場，并且每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數。

7、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理目標責任書。項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

8、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目機構負責人的職責。選項B的正確說法為進行授權范圍內的利益分配;選項C應為協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。選項D的正確說法應當為參與組建項目管理機構，項目經理作為項目管理機構的負責人，應當組織編制項目管理實施規劃。

9、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目經理的權限。選項C屬于項目機構負責人的職責。

10、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的責任。選項C，正確的表述應為“因項目經理的違法行為導致企業損失，企業也有可能追究其法律責任”。

11、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的責任。工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。工程監理企業代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控，其代表項目總監理工程師也不會對施工承擔全面責任;設計方項目經理應對設計承擔全面管理的責任;施工方項目經理對施工承擔全面管理的責任;項目總工程師一般來說負責項目技術方面的問題，也不對施工承擔全面管理的責任。

12、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務和責任。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。

二、多項選擇題

1、【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務。項目經理的任務包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協調等。

2、【正確答案】 AC

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務。選項B，項目經理是一個管理崗位;選項D，物資采購權由其上級決定;選項E，項目經理不一定是企業法定代表人在工程項目上的代表人。

3、【正確答案】 ACD

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務和責任。按照《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017，選項A、C為項目經理的職責;選項D為項目經理的權限。選項B項目目標責任書應當由法定代表人或其授權人與項目經理協商確定。參與項目招標、投標和合同簽訂為項目經理的權限，故選項E錯誤。

4、【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項目管理目標責任書。編制項目管理目標責任書應依據下列資料：(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目管理規劃大綱;(4)組織經營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環境。

5、【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是項目機構負責人的職責。項目經理應履行下列職責：(1)項目管理目標責任書中規定的職責;(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理;(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作;(5)對各類資源進行質量監控和動態管理;(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控;(7)建立各類專業管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配;(11)按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;(13)協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。

6、【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是項目經理的權限。項目經理應具有下列權限：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機構;(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機構工作;(5)決定授權范圍內的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應單位;(9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權利。

7、【正確答案】 AB

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的責任。項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。由此可知，選項D錯誤。雖然我國有相關規定，但項目經理是施工企業內的一個工作崗位，具體的責任應由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及根據項目的具體情況而定。由此可知，選項E錯誤。

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