2020年二建考試《施工管理》真題及解析（41-50）
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2020年二建考試《施工管理》真題及解析(41-50)
一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分，沒選或錯選均不得分)。
41.施工企業職業健康安全管理體系的現行中，管理評審應由( )承擔。
A.施工企業的最高管理者
B.項目經理
C.項目技術負責人
D.施工企業安全負責人
【答案】A
【解析】管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷企業的管理體系面對內部情況的變化和外部環境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。
【考點來源】2Z105013職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立和運行
42.施工單位應根據本企業的事故預防重點，對綜合應急預案每年至少演練( )次。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】A
【解析】施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。
【考點來源】2Z105032生產安全事故應急預案的管理
43.根據《建設工程施工合同(示范文本)》，發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的( )。
A.2%
B.5%
C.10%
D.3%
【答案】D
【解析】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%。
【考點來源】2Z106063工程擔保
44.根據《建設工程項目管理規范》，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由企業的( )與項目經理協商制定。
A.董事會
B.技術負責人
C.股東大會
D.法定代表人
【答案】D
【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
【考點來源】2Z101052施工項目經理的責任
45.項目總進度目標論證的主要工作有：①確定項目的工作編碼：②編制總進度計劃：③編制各層進度計劃：④進行進度計劃系統的結構分析。這些工作的正確順序是( )。
A.④-①-③-②
B.①-④-③-②
C.②-④-③-①
D.③-②-①-④
【答案】A
【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：
(1)調查研究和收集資料;
(2)進行項目結構分析;
(3)進行進度計劃系統的結構分析;
(4)確定項目的工作編碼;
(5)編制各層(各級)進度計劃;
(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;
(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
【考點來源】2Z103011建設工程項目總進度目標
46.根據《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是( )。
A.沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更
B.設計人可根據項目實際情況自行向承包人作出變更指示
C.監理人可根據項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示
D.總承包人可根據項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示
【答案】A
【解析】根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，在履行合同過程中，經發包人同意，監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更。
【考點來源】2Z106042施工合同變更管理
47.施工合同旅行過程中發生如下事件，承包人可以據此提出施工索賠的是( )。
A.工程實際進展與合同預計的情況不符的所有事件
B.實際情況與承包人預測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件
C.實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件
D.僅限于發包人原因引起承包人工期和費用變化的事件
【答案】C
【解析】通常，承包商可以提起索賠的事件有：
(1)發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;
(2)因工程變更(含設計變更、發包人提出的工程變更、監理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監理工程師批準的變更)造成的時間、費用損失;
(3)由于監理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加;
(4)發包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;
(5)發包人延誤支付期限造成承包人的損失;
(6)合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發生的損失或費用;
(7)非承包人的原因導致工程暫時停工;
(8)物價上漲，法規變化及其他。
【考點來源】2Z106051施工合同索賠的依據和證據
48.項目風險管理中，風險等級是根據( )評估確定的。
A.風險因素發生的概率和風險管理能力
B.風險損失量和承受風險損失的能力
C.風險因素發生的概率和風險損失量(或效益水平)
D.風險管理能力和風險損失量(或效益水平)
【答案】C
【解析】風險事件的風險等級由風險發生概率等級和風險損失等級間的關系矩陣確定。
【考點來源】2Z101061風險和風險量
49.下列影響施工質量的環境因素中，屬于管理環境因素的是( )。
A.施工現場平面布置和空間環境
B.施工現場道路交通狀況
C.施工現場安全防護設施
D.施工參建單位之間的協調
【答案】D
【解析】施工質量管理環境因素：主要指施工單位質量管理體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協調等因素。根據承發包的合同結構，理順管理關系，建立統一的現場施工組織系統和質量管理的綜合運行機制，確保工程項目質量保證體系處于良好的狀態，創造良好的質量管理環境和氛圍，是施工順利進行，提高施工質量的保證。
【考點來源】2Z104012影響施工質量的主要因素
50.企業質量管理體系的認證應由( )進行。
A.企業最高管理層
B.政府相關主管部門
C.公正的第三方認證機構
D.企業所屬的行業協會
【答案】企業質量管理體系由公正的第三方認證機構進行認證。
【解析】C
【考點來源】2Z104022施工企業質量管理體系的建立和認證
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