2020年二級建造師《水利水電》經典習題：施工合同管理
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施工合同管理
一、選擇題
1.承包人負責采購的，應按專用合同條款的約定，將各項材料和工程設備的資料報送監理人審批，包括( )。
A.供貨人
B.品種
C.規格
D.數量
E.供貨時間
F.價格
G.交貨方式
H.計劃交貨日期
【答案】ABCDE
2.根據《水利工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理暫行辦法》水建管[2016]420 號)，下列情形中,屬于違法分包的有( )。
A.承包人將工程分包給不具備相應資質的單位
B.將工程分包給不具備相應資質的個人
C.承包人將工程分包給不具備安全生產許可的單位
D.承包人將工程分包給不具備安全生產許可的個人
E.承包人未設立現場管理機構
F.承包人將其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工的
G.單位或個人借用其他單位的資質承攬工程的
H.工程款支付憑證上載明的單位與施工合同中載明的承包單位不一致的
【答案】ABCD
3.水利工程項目施工管理機制中，必須是承包人本單位的人員有( )等。
A.財務負責人員
B.進度管理人員
C.質量管理人員
D.資料管理人員
E.安全管理人員
【答案】ACE
【解析】本題考查的是水利水電工程分包單位管理職責。承包人在施工現場所設項目管理機構的項目負責人、技術負責人、財務負責人、質量管理人員、安全管理人員必須是工程承包人本單位人員。
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二、案例分析題
【例題一】
背景：壩頂道路施工中，項目法人要求設計單位將壩頂水泥混凝土路面變更為瀝青混凝土路面。因原合同中無相同及類似工程，施工單位向監理工程師提交了瀝青混凝土路面報價單。總監理工程師審定后調低該單價。施工單位認為價格過低，經協商未果，為維護自身權益遂停止施工，并書 面通知監理工程師。
【問題】施工單位停工的做法是否正確?施工單位可通過哪些途徑來維護自身權益?
【參考答案】
(1)施工單位停工的做法不正確。
(2)施工單位應通過以下途徑來維護自身的權益：(1)友好協商解決;(2)提請爭議評審組評審;(3)仲裁;(4)訴訟。
【案例二】
背景：經過評標，xx 集團中標,根據招標文件,施工圍堰工程為總價承包項目，招標文件提供了初步設計施工導流方案,供投標人參考，xx 集團采用了招標文件提供的施工導流方案，實施過程中，圍堰在設計使用條件下，發生坍塌事故,造成 30 萬元直接經濟損失，xx 集團以施工導流方案為招標文件提供為由,在事件發生后依合同規定程序陸續提交了相關素賠函件，向發包人提出索賠。
【問題】依據背景資料，xx 集團提出的索賠能否成立? 說明理由,指出圍堰坍塌事故發生后 XX集團提交的相關索賠的函件名稱。
【參考答案】
(1)索賠不成立。
理由：因為圍堰坍塌是承包人責任，不能因參考發包人方案就免除其責任，對于有經驗的承包人應該在施工前就能判定方案的可實施性，并制定相關處理措施，避免事故發生。
(2)索賠函件名稱：索賠意向通知書、索賠正式通知書、延續索賠通知書、最終索賠通知書。
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