2019年二級建造師《施工管理》考情分析
更新時間：2019-05-26 16:04:32
來源：環球網校
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摘要 2019年二級建造師施工管理已經結束，為我們的備考之路畫上了一個句號。為幫助大家全面了解施工管理的考試情況，小編為您整理了2019年二級建造師施工管理考情分析，快來了解一下吧!
| 章節/考核內容 | 單項選擇題 | 多項選擇題 |
| 2Z101000施工管理 | ||
| 2Z101010施工方的項目管理 | 施工總承包管理；施工總承包管理； | |
| 2Z101020施工管理的組織 | 組織結構； | 管理職能的含義； |
| 2Z101030施工組織設計的內容和編制方法 | 分部（分項）工程施工組織設計的內容； | 施工組織設計編制程序 |
| 2Z101040建設工程項目目標的動態控制 | 項目目標動態控制的糾偏措施【技術措施】；項目目標的事前控制內容； | |
| 2Z101050施工項目經理的任務和責任 | ||
| 2Z101060施工風險管理 | 施工風險管理風險應對【投保-風險轉移】 | |
| 2Z101070建設工程監理的工作任務和工作方法 | 建筑材料-監理簽字；竣工驗收階段建設監理工作的主要任務 | |
| 2Z102000施工成本管理 | ||
| 2Z102010建筑安裝工程費用項目的組成與計算 | 暫列金額；增值稅計算 | |
| 2Z102020建設工程定額 | 定額周轉材料消耗指標 | 人工定額編制 |
| 2Z102030工程量清單計價 | 清單項目和定額子目的關系；工程量清單特征描述與設計圖紙不符處理 | |
| 2Z102040計量與支付 | 預付款擔保形式； | 竣工結算申請單內容 |
| 2Z102050施工成本管理的任務、程序和措施 | 成本計劃概念； | 施工成本管理的措施【技術措施】 |
| 2Z102060施工成本計劃和成本控制 | 時間-成本累計曲線；贏得值計算成本偏差；年度成本分析 | |
| 22102070施工成本核算、成本分析和成本考核 | ||
| 2Z103000施工進度管理 | ||
| 2Z103010建設工程項目進度控制的目標和任務 | 建設工程項目進度計劃系統【不同深度】； | |
| 2Z103020施工進度計劃的類型及其作用 | ||
| 2Z103030施工進度計劃的編制方法 | 雙代號網絡計劃繪圖規則【識圖找錯】；進度提前調整 | |
| 2Z103040施工進度控制的任務和措施 | 施工進度控制的程序； | |
| 2Z104000施工質量管理 | ||
| 2Z104010施工質量管理與施工質量控制 | 影響施工質量的因素【方法】 | 影響施工質量的因素【環境】 |
| 2Z104020施工質量管理體系 | 項目施工質量計劃【外部質量保證成本】；企業質量管理體系文件【質量手冊-綱領性】 | 質量管理原則 |
| 2Z104030施工質量控制的內容和方法 | 建設工程施工質量驗收分部工程劃分原則； | |
| 2Z104040施工質量事故預防與處理 | ||
| 2Z104050建設行政管理部門對施工質量的監督管理 | ||
| 2Z105000施工職業健康安全與環境管理 | ||
| 2Z105010職業健康安全管理體系與環境管理體系 | 工程施工執業健康安全管理程序【排序】 | |
| ZZ105020施工安全生產管理 | 需論證的專項施工方案 | |
| 22105030生產安全事故應急預案和事故處理 | 第一類危險源的控制方法；專項應急方案編制【基坑開挖】；施工生產安全事故應急預案有關獎懲； | 四不放過原則 |
| 2Z105040施工現場文明施工和環境保護的要求 | 項目經理現場文明施工的第一責任人；大氣污染【考例子】 | |
| 2Z106000施工合同管理 | ||
| 2Z106010施工發承包模式 | 評標相關內容 | 標前會議相關內容 |
| 2Z106020施工合同與物資采購合同 | 暫停施工責任承擔；專業承包人的主要責任和義務；施工勞務分包人保險購買 | |
| 2Z106030施工合同計價方式 | 固定單價合同；固定總價合同 | |
| 2Z106040施工合同執行過程的管理 | 變更權與變更程序；提出變更首先需做的 | 變更范圍和內容 |
| 2Z106050施工合同的索賠 | ||
| 2Z106060建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保 | ||
| 2Z107000施工信息管理 | ||
| 2Z107010施工信息管理的任務和方法 | ||
| 2Z107020施工文件歸檔管理 |
以上就是小編整理的2019年二級建造師施工管理考情分析，考完2019年二級建造師的考生們，想及時了解二建成績查詢及合格標準的公布時間嗎?可以 免費預約短信提醒，待時間公布后，將會以短信形式通知您。
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