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2019年二級建造師《施工管理》章節易考題:2Z106000施工合同管理

更新時間:2019-05-17 09:45:24 來源:環球網校 瀏覽406收藏121

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摘要 距離2019年二級建造師考試已經不足一個月,這個時候就需要大家多做些模擬題進行查漏補缺,哪里沒有掌握好就需要重點地復習。為此環球網校小編整理了2019年二級建造師《施工管理》章節易考題:2Z106000施工合同管理,希望大家認真做題。

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2Z106000施工合同管理

2Z106010施工發承包模式

1.某工程項目的施工擬采用施工總承包模式,則有()。

A.即使在施工過程中發生設計變更,也不能引發索賠

B.施工圖設計全部完成后開始招標,建設周期可能較長

C.業主方的管理水平和技術水平決定建設工程項目質量的好壞

D.業主方組織與協調的工作量比平行發包會大

【答案】B

【解析】選項A:若施工過程中發生設計變更,可能會引發索賠。選項C:項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇。選項D:業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調,工作量大大減小。

2.施工總承包管理模式的特點是()。

A.招標時就可以確定施工工程總造價

B.有利于業主對施工質量的控制

C.業主不需要委托施工監理

D.招標必須在全部設計完成后進行

【答案】B

【解析】選項A:招標時,只確定施工總承包管理費,不能確定合同總造價。選項C:施工總承包管理模式與項目是否委托施工監理并無直接關系。選項D:某一部分工程的施工圖完成后,即可進行該部分工程的施工招標。

3.施工總承包管理模式相對于施工總承包模式而言,在合同價方面具有的優點有()。

A.合同價不是一次確定的,因此整個項目的合同總額的確定較有依據

B.所有分包都通過招標獲得有競爭力的報價,對建設單位節約投資有利

C.可以提前開工,縮短建設周期,有利于進度控制

D.由于施工總承包管理單位管理水平比總承包單位高,合同總價相對較低

E.在施工總承包管理模式下,分包合同價對業主是透明的

【答案】ABE

【解析】選項C是進度控制,不是合同價;選項D”施工總承包管理單位管理水平比總承包單位高“無依據。

4.根據《工程建設項目施工招投標法》,工程施工項目招標信息發布的時候,正確的有()。

A.修改招標信息,必須在投標截止時間至少15日前發布

B.招標文件售出后不予退還

C.招標人應至少在兩家指定的媒介發布招標公告

D.招標人可以對招標文件所附的設計文件向投標人收取一定費用

E.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日

【答案】BD

【解析】選項A:屬于招標信息的修正,不是發布。選項C:招標人應至少在一家指定的媒介發布招標公告。選項E:自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。

5.關于建設工程施工招標評標的說法,正確的是()。

A.投標報價中出現單價與數量的乘積之和與總價不一致時,將作無效標處理

B.投標書中投標報價正本、副本不一致時,將作無效標處理

C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序

D.初步評審是對標書進行實質性審查,包括技術評審和商務評審

【答案】C

6.投標單位取得投標資格,研究招標文件之后的工作就是()。

A.認真仔細地研究招標文件

B.開展詳細的調查研究

C.復核工程量

D.確定投標策略施工投標的程序:

(1)研究招標文件;

(2)進行各項調查研究;

(3)復核工程量;

(4)選擇施工方案;

(5)投標計算;

(6)確定投標策略;

(7)正式投標。

【答案】B

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2Z106020施工合同與物資采購合同

1.某工程項目施工過程中,工程師未按約定參與隱蔽工程驗收,事后提出對已經隱蔽的工程進行重新檢驗的要求,則根據施工合同示范文本,()。

A.工程師無權提出重新檢驗的要求

B.工程師應承擔由此發生的費用,并相應順延工程

C.發包人應承擔由此發生的費用,并相應順延工程

D.應視檢驗結果確定是否由發包人承擔由此發生的全部費用

【答案】D

【解析】監理人對質量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗,承包人應遵照執行,并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的,由發包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤;經檢驗證明工程質量不符合合同要求的,由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。

2.根據《標準施工招標文件》,關于發包人責任和義務的說法,錯誤的是()。

A.按通用合同條款約定提供施工場地

B.提供施工場地內地下管線和地下設施等資料,并保證資料的真實、準確、完整

C.負責辦理法律規定的有關施工證件和批件

D.負責賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失

【答案】C

【解析】發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件。

3.某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發包人與6月15日組織生產設備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格;工程師于6月20日簽發工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為()。

A.6月15日

B.6月18日

C.6月1日

D.6月20日

【答案】C

【解析】經驗收合格工程的實際竣工日期,以提交竣工驗收申請報告的日期為準。

4.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關()。

A.承包工程的價格內容

B.承包工程的進度要求

C.項目業主的情況

D.違約責任的條款

【答案】A

【解析】承包人應提供總包合同(有關承包工程的價格內容除外)供分包人查閱。

5.建設工程施工勞務分包合同中,屬于承包人主要義務的是()。

A.組織施工,確保工程質量達到約定的標準

B.科學安排作業計劃,投入足夠的人力、物力,保證工期

C.負責和發包人、監理、設計及有關部門聯系

D.負責為勞務分包人從事危險作業的職工辦理意外傷害保險

【答案】C

6.某工程項目中,A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同,約定由B公司負責現場的腳手架搭設,A公司負責提供該分包工程所需的材料,對運至施工場地用于該分包工程的材料,應由()辦理或獲得保險。

A.發包人

B.B公司

C.A公司

D.工程師

【答案】C

【解析】運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務分包人支付保險費用。

7.某施工單位向生產廠家采購一批建筑材料,雙方在合同中約定的交貨方式為需方提貨,則交貨日期是以()為準。

A.需方收獲戳記的日期

B.需方實際提貨的日期

C.供方按合同規定通知的提貨日期

D.向承運單位提出申請的日期

【答案】C

【解析】采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準。

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Z106030施工計價方式

1.采用單價合同,業主需要安排專門力量來核實()。

A.工程的實際單價

B.工程的合同總價

C.已經完成的實際工程量

D.施工發包的工程量

【答案】C

【解析】采用單價合同對業主的不足之處是,業主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量。

2.當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調整的情況有()。

A.工程量發生較大的變化

B.承包商自身成本發生比較大的變化

C.業主資金不到位

D.通貨膨脹達到一定水平

E.國家相關政策發生變化

【答案】ADE

【解析】當采用變動單價合同時,合同雙方可以約定一個估計的工程量,當實際工程量發生較大變化時可以對單價進行調整,同時還應該約定如何對單價進行調整;當然也可以約定,當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化時,可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等。

3.關于成本加酬金合同的說明,正確的是()。

A.采用該計價方式對業主的投資控制不利

B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程

C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同

D.對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風險高

【答案】A

【解析】成本加酬金合同,承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,這些風險主要由業主承擔,對業主的投資控制很不利。

4.關于成本加固定費用合同的說法,正確的是()。

A.在工程總成本一開始估計不準,可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同

B.報酬總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有積極性

D.通常在非代理型CM模式的合同中采用

【答案】A

【解析】選項B:當工程成本變動不大的情況下,報酬總額固定。選項C:為了盡快得到酬金,承包商會盡力縮短工期。選項D:非代理型CM模式的合同中通常采用最大成本加費用合同。

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2Z106040施工合同執行過程的管理

1.關于施工合同跟蹤的說法,錯誤的是()。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和檢查

B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.合同跟蹤的內容包括業主是否及時給予了指令、答復等

D.可以將工程任務發包給專業分包完成,并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比

【答案】D

【解析】合同跟蹤的對象之二:工程小組或分包人的工程和工作。將工程施工任務分解交由不同的工程小組或發包給專業分包單位完成,工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查。

2.某工程施工過程中,為了糾正出現的進度偏差,承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施,該措施屬于糾偏措施中的()。

A.技術措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.合同措施

【答案】B

【解析】增加人員投入,調整人員安排,調整工作流程和工作計劃等都屬于組織措施。

3.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,在合同履行過程中,沒有()的變更指示,承包人不得擅自變更。

A.業主

B.設計人

C.規劃主管部門

D.監理人

【答案】D

【解析】根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,在合同履行過程中,沒有監理人的變更指示,承包人不得擅自變更。

4.根據《標準施工招標文件》,關于施工合同變更及管理的說法,正確的有()。

A.在合同履行過程中,承包人對發包人提供的圖紙可提出書面變更建議

B.承包人在收到監理人作出的變更指示后,應按變更指示進行變更工作

C.在合同履行過程中,監理人可隨時向承包人作出變更指令

D.采用計日工計價的任何一項變更工作,按合同約定列入措施項目清單結算款中

E.承包人應在收到變更指示的第14天內向監理人提交變更報價書

【答案】ABE

【解析】選項C:在合同履行過程中,發生通用條款約定情形,監理人應按合同約定的變更程序向承包人發出變更指令。選項D:采用計日工計價的任何一項變更工作,其價款列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。

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2Z106050施工合同的索賠

1.建設工程索賠成立的前提條件有()。

A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍

C.承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

E.索賠費用計算正確,并且容易分析

【答案】ACD

2.下列工程資料中,可以作為承包人向業主索賠依據的是()。

A.承包人與分包人簽訂的分包合同

B.合同履行中發包人和承包人洽商形成的協議

C.承包人安全交底會議紀要

D.承包人技術交底紀要

【答案】B

【解析】索賠的依據主要有:合同文件,法律、法規,工程建設慣例。

3.在工程實施過程中發生索賠事件以后,或者承包人發現索賠機會,首先要()。

A.提出索賠意向通知

B.提交索賠文件

C.審核索賠文件

D.提交索賠資料

【答案】A

【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以后,或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向。

4.索賠文件的內容一般包括()。

A.總述部分

B.論證部分

C.索賠款項(或工期)計算部分

D.結論部分

E.證據部分

【答案】ABCE

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