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2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月4日)

更新時間:2019-05-04 08:20:01 來源:環球網校 瀏覽693收藏69

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摘要 為了幫助大家備考2019年二級建造師考試,2019二級建造師每日一練將按時更新。更多二級建造師考試報名信息請持續關注環球網校二級建造師考試頻道。祝大家學習愉快!

2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月4日)

1.【單選】當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )。

A.崗位責任描述書

B.工作任務分工表

C.管理職能分工描述書

D.工作任務分工描述書

2.【單選】某施工項目經理部為了趕工,制訂了增加人力投入和夜間施工兩個趕工方案并提交給項目經理。項目經理最終選擇增加人力投入的趕工方案,則該項目經理的行為屬于管理職能的( )環節。

A.提出問題

B.決策

C.籌劃

D.執行

3.【多選】東華制藥廠建設項目的總承包商,在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式,任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態的組織關系的組織工具有( )。

A.工作流程組織

B.組織結構模式

C.管理職能分工表

D.工作任務分工表

E.物資流程組織【答案解析請翻頁查看】

2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月4日)答案

1.【答案】C

【解析】如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門(工作崗位)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

2.【答案】B

【解析】決策即從多方案中選擇。

3.【答案】BCD

【解析】工作流程組織不能反映項目組織內部各工作部門之間的指令關系、各項工作任務分工以及各項任務的管理職能分工,它可以反映組織系統中各項工作之間的邏輯關系,這種關系是相對動態的組織關系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此,正確的選項為B、C、D。

以上就是小編整理的2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月4日),備考過程中如需二建模擬試題,歷年真題,高頻考點等精華資料,可點擊下方按鈕免費下載,更多備考資料持續更新中。

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