2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月1日)

更新時間：2019-05-01 07:20:01 來源：環球網校

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2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月1日)

1.【單選】下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是( )。

A.組織結構圖

B.工作流程圖

C.工作任務分工表

D.項目結構圖

2.【單選】編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )

A.項目結構圖和項目結構編碼

B.組織結構圖和組織結構編碼

C.工作流程圖和項目結構編碼

D.工作流程圖和組織結構編碼

3.【多選】關于項目結構分解的說法，正確的有( )。

A.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解

B.項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務

C.同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法

D.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合

E.項目結構分解考慮到項目進展的總體部署，采用統一的模式【答案解析請翻頁查看】

2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月1日)答案

1.【答案】D

【解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

2.【答案】A

【解析】本題考查項目結構分析。項目結構編碼的依據是項目結構圖，項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

3.【答案】ABD

【解析】C正確說法同一個項目可以有多個項目結構分解方法。E項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則進行：(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發包和有利于項目進行，并結合合同結構;(4)有利于項目目標的控制;(5)結合項目管理的組織結構等。

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