2019年二級建造師《施工管理》考點突破：沖刺題(五)
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A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】B
【解析】本題考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價。成本考核制度包括考核的目的、時間、范圍、對象、方式、依據、指標、組織領導、評價與獎懲原則等內容。
2.下列關于費用(進度)偏差和費用(進度)績效指數的說法，正確的是( )。
A.費用(進度)偏差反映的是相對偏差
B.費用(進度)績效指數反映的是絕對偏差
C.費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析
D.費用(進度)績效指數受項目層次和項目實施時間的限制
【答案】C
【解析】本題考核的是贏得值法的四個評價指標。費用(進度)偏差反映的是絕對偏差，費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用(進度)績效指數反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。
3.某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方60000m³，2月份開挖l40000m³，合同單價均為85元/m3;計劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m³，合同單價均為600元/m³。而至月底，經確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方70000m³，2月份開挖l60000m³，實際單價均為72元/m3;3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m³，實際單價700元/m³。到4月底，該工程的進度績效指數(SPI)為( )。
A.0.926
B.1.086
C.1.140
D.1.175
【答案】C
【解析】本題考核的是進度績效指數的計算。進度績效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/(60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1.140。
4.單位工程竣工成本綜合分析的內容不包括( )。
A.竣工成本分析
B.主要資源節超對比分析
C.差額計算分析
D.主要技術節約措施及經濟效果分析
【答案】C
【解析】本題考核的是單位工程竣工成本分析。單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內容：(1)竣工成本分析;(2)主要資源節超對比分析;(3)主要技術節約措施及經濟效果分析。
5.建設工程項目的業主和參與方都有進度控制的任務，各方( )。
A.控制的目標和時間范疇各不相同
B.控制的目標和時間范疇均相同
C.控制的目標不同、但控制的時間范疇相同
D.控制的目標相同、但控制的時間范疇不同
【答案】A
【解析】本題考核的是建設工程項目進度計劃系統。建設工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理(業主方和項目參與各方)都有進度控制的任務。但是，其控制的目標和時間范疇是不相同的。
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