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2019二建市政工程考點解析:市政公用工程施工成本管理

更新時間:2019-04-01 13:46:36 來源:環球網校 瀏覽389收藏194

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摘要 2019二級建造師考試報名正在進行中,距離2019年二級建造師考試時間越來越近,考生在備考期間需多分析研究歷年考試真題,從真題中摸索備考方向,總結常考知識點。

施工成本管理

施工成本管理的基本流程:成本預測→管理決策→管理計劃→過程控制→成本核算→分析和考核。

施工成本目標控制的措施

施工成本目標控制的原則:(1)成本最低原則;(2)全員成本原則;(3)目標分解原則;(4)動態控制原則:(5)責,權,利相結合的原則

施工成本目標控制主要依據:(1)工程承包合同:(2)施工成本計劃:(3)進度報告;(4)工程變更。

施工成本核算

項目施工成本核算的方法包括會計核算、業務核算和統計核算。

業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算,而業務核算,不但可以對已經發生的,還可以對尚未或正在發生的經濟活動進行核算,看是否可以做,是否有經濟效益。

成本分析的方法有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。

考點習題測試:【習題及解析請翻頁查看】

1.施工成本管理的基本流程是()。

A.成本預測→成本分析→成本計劃→成本控制→成本核算→成本考核

B.成本預測→成本分析→成本計劃→成本核算→成本控制→成本考核

C.成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核

D.成本預測→成本計劃→成本控制→成本分析→成本核算→成本考核

參考答案:C

2.關于施主成本管理組織機構設置的要求,正確的有()。

A.適應變化

B.高效精干

C.開拓創新

D.分層統一

E.業務系統化

參考答案:ABDE
 

以上就是小編整理的施工項目安全控制,備考過程中如需歷年試題、考試大綱等備考資料,可點擊下方按鈕免費下載,更多備考資料持續更新中。

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