2019二級建造師《施工管理》每日一練(3月21日)
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2019二級建造師《施工管理》每日一練(3月21日)
1.【單選】某分項分部工程預算單價為300元/m³ ，計劃一個月完成工程量100m³，實際施工中用了兩個月(勻速)完成工程量160 m³，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m³。則該分項分部工程的費用偏差為( )元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
2.【單選】某工程項目截止至8月末的有關費用數據為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為( )萬元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
3.【單選】 某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(%)為100，115，110，105，115。則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為( )萬元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
2019二級建造師《施工管理》每日一練(3月21日)答案
1.【答案】B
【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=160×300-160×330=-4800元。
2.【答案】B
【解析】SV=BCWP-BCWS=980-820=160萬元。
3.【答案】B
【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用( BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)
前三個月的已完工作量=(5000÷5)×3=3000 m³;根據題中所給出的價格指數，前三個月的實際單價分別為：1000×100%=1000元/ m³ ;1000×115%=1150元/ m³ ;1000×110%=1100元/ m³ 。
費用偏差(CV)=3000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100)=-25萬元。
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