2019二級建造師《施工管理》每日一練(3月10日)
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2019二級建造師《施工管理》每日一練(3月10日)
1.【單選】2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材的價格指數增長了10%外其余都未發生變化，鋼材費用占調值部分的50%，按價格指數調整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為( )萬元。
A.20
B.30
C.40
D.50
2.【單選】某室內裝飾工程根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)簽訂了單價合同，約定采用造價信息調整價格差額方法調整價格;原定6月施工的項目因發包人修改設計推遲至當年12月;該項目主材為發包人確認的可調價材料，價格由300元/㎡變為350/㎡。關于該工程工期延誤責任和主材結算價格的說法，正確的是( )。【2017】
A.發包人承擔延誤責任，材料價格按300元/㎡計算
B.承包人承擔延誤責任，材料價格按350元/㎡計算
C.承包人承擔延誤責任，材料價格按300元/㎡計算
D.發包人承擔延誤責任，材料價格按350元/㎡計算
3.【單選】對于依法必須招標且由承包人進行招標的暫估價項目，以下說法錯誤的有( )。
A.承包人應當根據施工進度計劃，在招標工作啟動前14天將招標方案通過監理人報送發包人審查
B.發包人收到承包人報送的招標方案7天內批準或提出修改意見
C.承包人與供應商、分包人在簽訂暫估價合同前，應當提前7天將確定的中標候選人的資料報送發包人
D.承包人應當在簽訂合同后14天內，將暫估價合同副本報送發包人留存
2019二級建造師《施工管理》每日一練(3月10日)答案
1.【答案】C
【解析】因為該工程固定要素的系數為0.2，所以可調部分的系數為0.8，根據公式得工程實際價款變化值為：1000×{[0.2+0.8×50%×(1+10%)+0.8×50%×1]-1)=40萬元，故選擇C。
2.【答案】D
【解析】因發包人原因導致工期延誤的，則計劃進度日期后續工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期的較高者。
3.【答案】D
【解析】承包人應當在簽訂合同后7天內，將暫估價合同副本報送發包人留存。
第2種方式：對于依法必須招標的暫估價項目，由發包人和承包人共同招標確定的，承包人應按照施工進度計劃，在招標工作啟動前14天通知發包人，并提交暫估價招標方案和工作分工。發包人應在收到后7天內確認。確定中標人后，由發包人、承包人與中標人共同簽訂暫估價合同。
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